ATPS de Gestão do Desempenho

6122 palavras 25 páginas
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

CURSO DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

GESTÃO DE DESEMPENHO

PROFESSOR EAD:
TUTOR PRESENCIAL:

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

GRUPO: RA:

INTRODUÇÃO

A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que analisa continuamente o desempenho do profissional nas atividades em que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento, atingindo a empresa em sua totalidade. Tendo como objetivo contribuir para desenvolver pessoas dentro da organização, para o próprio profissional que por muitas vezes, não sabe se seu desempenho está de acordo com as expectativas da empresa, qual é o seu valor para a empresa e onde poderá chegar caso permaneça nesta empresa ou vá para outra qualquer, identificar os profissionais de desempenho elevado, que traz resultados significativos para a empresa e que não deveria ser perdido para o mercado de trabalho, e tudo isso é ainda um desafio para os gestores. A avaliação de desempenho é um processo mais recente dentro da gestão de pessoas, que vem evoluindo e passando por um processo de avaliação para um processo de gestão do auto desenvolvimento, da aprendizagem, gestão da própria carreira, aspirações profissionais e contratação de resultados quantitativos no negócio, ela deve apresentar as informações necessárias para identificar oportunidades de melhoria e a elaborar um plano de ações em relação a vários níveis: geral e por área e individual. A sistemática de gerenciamento da gestão do desempenho e das equipes é uma atividade crítica para o sucesso de qualquer organização.
A forma como o desempenho é medido, sinaliza para as pessoas o que a organização quer delas, aonde precisa melhorar etc. Por isso que a concepção das formas de executar esta atividade deve receber muita atenção das lideranças. Antes a avaliação era focada apenas em números,

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