Conceitos Fundamentais De Gestão De Desempenho E Modelo D

Disciplina: Gestão de Recursos Humanos II AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho exigido como requisito de avaliação da P2, do segundo semestre do Curso de Administração – 7º período Introdução Dispomos este trabalho para discutir a atividade Avaliação de Desempenho como ferramenta estratégica de gestão alinhada ao aumento da competição entre empresas, e como de vital importância para a mensuração do desempenho individual, como foco resultados organizacionais, e…

normativo para um nível superior do Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade no Habitat em uma empresa do ramo de Construção Civil do Rio Grannde do Norte. Através dessa análise foi possível identificar as ações necessárias para realizar uma gestão eficaz e eficiente da qualidade de modo a promover a mesma um diferencial competitivo no mercado. A metodologia utilizada se resume a pesquisas exploratórias e descritivas. Por fim, a partir do estudo foi possível visualizar as…

Revista Eletrônica Sistemas & Gestão 3 (2) 129-146 Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão, TEP/TCE/CTC/PROPP/UFF O papel da medição de desempenho no processo estratégico: uma tentativa de síntese teórica Jonas Lucio Maia, jonasmaia@dep.ufscar.br Gerusa Tinasi de Oliveira, gerusa@dep.ufscar.br Roberto Antonio Martins, ram@dep.ufscar.br Universidade Federal de São Carlos (UFSCar), Pós-Graduação em Engenharia de Produção. São Carlos, SP, Brasil *Recebido: Junho, 2008 / Aceito:…

“Uso de Indicadores da Qualidade para o Gerenciamento Estratégico de Empresas do Ramo Comercial”, apresentada na UFSC no ano de 2000) 1. INTRODUÇÃO O conhecimento das necessidades e expectativas do consumidor, cliente ou usuário, é o ponto fundamental para a obtenção de um produto ou serviço de qualidade. Para se conhecer as necessidades e expectativas do consumidor, cliente ou usuário, é necessário levantar e determinar os fatores que são responsáveis pela adequação do produto…

Figura 01 - Modelo Iceberg 49 Figura 02 - Árvore das Competências 50 Figura 03 - Casa das Competências 52 Figura 04 - Pirâmide das competências 54 Figura 05 - Competência como Fonte de Valor 55 Figura 06 - Configuração da proposta de desenvolvimento de competências 58 gerenciais Figura 07 – Modelo de avaliação 360 graus 62 Figura 08 – Perspectivas do BSC 70 LISTA DE QUADROS Quadro 01 - Definição de competência 15 Quadro 02 -…

|DISCIPLINA: Planejamento e Gestão Estratégica |PROFESSOR-TUTOR: José Alceu de O. Filho | |NOME COMPLETO: Luciana Regina de Freitas Reis | |ATIVIDADE: Resenha Crítica – ATV 3 | COUTINHO, Renata B. G. MACEDO-SOARES, T. Diana L. v. A. Gestão Estratégica com…

1 1 ­ CONTABILIDADE E A GESTÃO EMPRESARIAL ­ A CONTROLADORIA Sandra Figueiredo 1 INTRODUÇÃO O novo entorno econômico globalizador, vivido atualmente no mundo, tem introduzido profundas mudanças no ambiente econômico internacional, provocando um novo arranjo na Economia Mundial, que tende a um processo de globalização, caracterizado basicamente pela união de países em torno de uma proposta comum de intercâmbio comercial através da queda de barreira…

RESUMO O processo de diagnóstico de treinamento identificação de lacunas, desempenho humano adequado no trabalho. Apesar de teórico-metodológicas, 30 anos, a importância de análises vinculação entre necessidades organizacionais e individuais, direcionadas apenas para necessidades individuais. O conceito de competência aproxima-se ao da qualificação. O problema decorrente é que nem sempre as necessidades diagnosticadas vinculam-se ao negócio organizacional. Assim, em consonância…

comentados Prof. Rodrigo Rennó – Aula 05 AULA n° 5: Aprendizagem Organizacional, Gestão da Qualidade e Comunicação Olá pessoal, tudo bem? Chegamos ao final de nosso curso! Na aula de hoje iremos cobrir os seguintes itens do edital:  Aprendizagem organizacional. Educação corporativa. Educação a distância; Indicadores; Gestão da qualidade: conceitos, objetivos, métodos e ferramentas; Comunicação como ferramenta de gestão. Irei trabalhar com muitas questões da FCC, mas incluirei algumas…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE PINDAMONHANGABA GRUPO: Nome: Lilian Marcondes Nome: Alex Da Silva Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor (a) Presencial: Prof.ª Fernanda Cunha Tutor (a) EAD: Prof.ª Priscila Cintra Zangirolami 4º Semestre PINDAMONHANGABA/ 2012 [pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação…