Conceitos E Praticas Essenciais Das Empresas

atribuições dos líderes organizacionais 2.1. Estrutura Organizacional A estrutura da empresa é o esqueleto sobre o qual se apoiam todas as forças que a fazem viver: Informações. Instruções. Ordens. Ligações estruturais (comunicação). A representação gráfica de uma estrutura é geralmente feita por um organograma. É importante conhecer alguns conceitos fundamentais relacionados à estrutura da empresa. A organização é um conjunto de pessoas que fazendo uso de métodos e de…

ferramentas de comunicação é essencial para que as organizações desenvolvam uma experiência de gestão, rumo à qualidade e garantindo uma vantagem competitiva no mercado. A comunicação é fundamental em todo processo, viabilizando ações, por meio de um processamento de informações, sendo elas de planejamento, técnicas inovadoras, atualização e orientação, ordenar e reordenar o desenvolvimento das atividades funcionais internas. A comunicação administrativa é essencial em todos os…

Aula 4 STAKEHOLDERS Por que existe esse interesse? Os interessados desejam o bem da empresa e seu crescimento pessoal. Dessa forma, essas pessoas são um tipo de preocupação dos STAKEHOLDERS, pois eles tem que ter a certeza de que não terão prejuízos por uma má gestão interna. Shareholders e Stakeholders Palavras parecidas, porém significados diferentes. O Shareholders concentra todos os acionistas. O Stakeholders que significa “parte interessada” é um tema maior que “Shareholders”

valor agregado que incide sobre os produtos destas grandes marcas. As competências essenciais de uma empresa são compostas por conjuntos de conhecimento, e todo conhecimento é fruto de um processe de aprendizagem. Uma crítica que, ao nosso ver, se faz aos estudos sobre processos de aprendizagem refere-se à ênfase excessiva na idéia de desenvolver novos conhecimento, perdendo-se de perspectiva o fato de que a empresa já possui um grande volume de conhecimento interno, o qual não é…

artigo técnocientífico. 2-) De acordo com Moretto Neto, o que a Empresa Júnior deve proporcionar? R) “Um desenvolvimento para o cliente – (a organização que a contrata) -, e para o aluno – (o aprendiz que busca aliar aos seus conhecimentos teóricos a insofismável prática que irá capacitá-lo para o exercício de suas atividades profissionais futuras”). 3-) Segundo os citados autores, qual o principal objetivo de uma Empresa Júnior sobre o pequeno empresário? R) Dar acesso aos…

trabalho Modelo GP: gestão do comportamento Burocracia Producao em massa – Taylor e ford Departamentalização Brasil: Crise do café – Vargas Aumenta industrialização Legislação trabalhista – aspectos legais Sindicatos Surgimento grandes empresas estatais Burocracia Taylorismo/fordismo Produção em massa Modelo de GP: DP, mas não valorizado Pouca influencia do humanismo, distancia do poder, personalismo, MO abundante Paternalismo Período 3: Segunda guerra aos anos 1980…

capacitação da empresa; 2. Possa ser realizado de várias maneiras distintas com resultados diferentes em termos da contribuição que pode gerar com relação a custo, valor, serviço ou qualidade 3. Necessária a coordenação de esforços para a sua realização Processos empresariais são atividades coordenadas que envolvem pessoas, procedimentos e tecnologia. OBS: Na verdade, os processos em geral, e em particular, de negócio representam uma nova abordagem à coordenação de atividades ao…

Lameira1 Edilene da Mota Moraes1 Risoleide de Freitas Almeida1 bethania@interconect.com.br edilene.moraes@redecelpa.com.br riso_almeida@yahoo.com.br 1 Faculdade de Estudos Avançados do Pará – FEAPA – Belém, PA, Brasil RESUMO As práticas de gestão são objeto de constantes pesquisas entre os estudiosos da administração, por servirem de base para a redefinição das estruturas e das ações que levam uma organização ao exercício de suas funções com maior eficiência. A…

gerencial de uma empresa que é o planejamento estratégico. Nele falaremos de suas definições e das etapas que os tipos de planejamento que existe. Através deste trabalho queremos mostrar a importância do planejamento estratégico dento da empresa e a interpelação entre a empresa e o ambiente e quais as influencias do planejamento na sobrevivência de uma empresa. Planejemento Estrategico Planejamento estratégico é o conjunto de planos e direcionamentos de uma empresa. Seu conceito de…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Atividade Prática Supervisionada, do curso de Tecnologia Gestão de Recursos Humanos, apresentada na FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL, como requisito parcial para a conclusão do curso, sob a orientação da Prof. Karen Rojas. . Sumaré 2013 SÚMARIO Introdução 03 1 ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÕES SALARIAIS 04 2 NEGOCIAÇÃO 07 2.1. Definição de Negociação 07 2.1.1 Definição Caldas, Silva e Pessoa 07 2.1.2 Definição Papini