Conceito De Linha E De Staff

Consiste o presente trabalho em apresentar uma sistematização da doutrina estudada sobre o tema, onde, se sabe que as principais características da Teoria Neoclássica da Administração são a ênfase na prática da administração, a reestruturação dos conceitos clássicos, a ênfase nos objetivos e resultados e o ecletismo e que seus princípios básicos são a divisão do trabalho, a especialização, a hierarquia e a distribuição de autoridade e responsabilidade as quais visam maior especialização…

FUNÇÕES DE SEGURANÇA: proteção e preservação dos bens e das pessoas. FUNÇÕES CONTÁBEIS: inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: integração entre as outras cinco funções. Hoje esta visão está ultrapassada. CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar são os elementos que fazem parte do trabalho de qualquer administrador constituindo o processo administrativo. PROPORCIONALIDADE DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS A…

É o responsável pelo desempenho das pessoas da organização afim de alcançar os objetivos, utilizando os recursos disponíveis de forma eficiente e eficaz, é ele quem lidera, motiva e toma decisões, é o agente de mudanças. Questão 3. Explique os conceitos de eficiência e eficácia, objetivos, recursos, decisões e processo. EFICIÊNCIA: Capacidade de utilizar produtivamente os recursos (Preocupação com os meios: recursos, métodos, processos, eliminar desperdícios, produzir mais gastando…

estabelecer linhas de montagem e modernos métodos de controle se assim falhar no momento da contratação de pessoas erradas, ou por não motivar seus colaboradores. Por outro lado, alguns administradores sejam bem sucedidos por contratarem pessoas certas para os trabalhos certos e saber motiva-los, e saber fazer com que eles se desenvolvam. Autoridade é o direito de tomar decisões para dirigir o trabalho dos outros e dar ordens. No gerenciamento fazemos uma distinção entre autoridade de…

descentralização da execução. Napoleão perdeu a batalha de Waterloo para Wellington, general inglês que estudou na Universidade de Elton. Nessa universidade, Wellington não participou de batalhas, mas aprendeu conceitos e teorias que iria aplicar no campo de guerra. E a ganhou. Era um novo mundo que surgia. O conceito de hierarquia na organização militar é tão antigo quanta a própria guerra. O Estado-maior formal como um quartel-general apareceu em 1665 como a Marca de Brandenburgo,…

Contingência Antes de abordarmos essas teorias e abordagens é importante contextualizarmos o pensamento administrativo dentro de um marco histórico que propicie seu entendimento. A evolução do pensamento administrativo trata do desenvolvimento da linha de pensamento desde uma concepção de produção artesanal (não organizada, do ponto de vista científico) até uma concepção de produção organizada cientificamente, q qual deu origem a uma série de teorias que em constante evolução formam o…

Os trabalhos que eram solicitados a desempenhar eram simplificados em grau máximo de tal forma que os trabalhadores seriam baratos, fáceis de treinar, fáceis de supervisionar e fáceis de substituir. Homo Economicus, isto é Homem Econômico é o conceito onde toda pessoa é concebida como profundamente influenciada por recompensas salariais, econômicas e materiais. Em outros termos, o homem procura o trabalho não porque gosta dele, mas sim como um meio de ganhar a vida através do salário…

2.0 Conceitos de centralização e descentralização Na abordagem clássica já existia uma discursão sobre qual era mais convincente se era a centralização ou descentralização, porem na teoria clássica de Fayol defendia a organização linear, que a sua teoria defendia a característica que tinha uma ênfase na centralização em quanto Taylor defendia a característica da descentralização das autoridades envolvidas. A diferença entre as vantagens e desvantagens da centralização e descentralização e uma

Remuneração do pessoal. Deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição. Centralização. Refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização. Cadeia escalar. É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando. Ordem. Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana. Eqüidade. Amabilidade e justiça para alcançar a…

funções técnicas, o nome de área de produção, manufatura ou operações; as funções comerciais, de área de vendas/marketing. As funções de segurança passam para um nível mais baixo. Depois surgiu a área de recursos humanos ou gestão de pessoas. Conceito de Administração Fayol define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. As funções administrativas envolvem os elementos da Administração, isto é, as funções do administrador, a saber: 1.…