Conceito De Linha E De Staff

e de prêmios de produção, com base no tempo padrão (eficiência = 100%) e na convicção de que o salário constitui a fonte de motivação para o trabalhador (homem econômico). O desenho de cargos e tarefas enfatiza o trabalho simples e repetitivo das linhas de produção e montagem, a padronização e as condições de trabalho que assegurassem a eficiência. Verificou-se que não adiantava racionalizar o trabalho do operário se o supervisor e o chefe, continuavam a trabalhar dentro do mesmo…

MÓDULO 1 – O QUE É ESTRATÉGIA (CONCEITO) Competências da empresa que geram o bom desempenho das funções de uma organização. Matriz de Ansoff (04 estratégias): Penetração de mercado (fidelizar clientes) Desenvolvimento de mercado Desenvolvimento de produto Diversificação (novo produto em novo mercado da mesma empresa) Modelo Positioning ou Modelo Org. Industrial: Empresa é avaliada de acordo com o desempenho dos concorrentes (Market share, lucro, valor de mercado). Importância da

atreve, e a vida é muito bela para ser insignificante.” Charles Chaplin INTRODUÇÃO O tradicional conceito de ARH vem da Era Industrial, quando as empresas eram consideradas conjuntos integrados e coordenados de recursos – financeiros, matérias, tecnológicos e até humanos – reunidos para alcançar objetivos organizacionais. Hoje, o conceito de ARH mudou radicalmente, as pessoas não são consideradas como meros recursos inertes, sujeitos estáticos e…

LINEAR b) FUNCIONAL c) LINHA/STAFF a.) LINEAR: - Estrutura simples e antiga; - Características de pequenas empresas. b.) FUNCIONAL: - Vários especialistas para cada função; - É orientada por diversos especialistas (cada um em sua área para buscar a flexibilização e a rapidez). c.) LINHA/STAFF: combinação dos tipos linear e funcional; é o mais utilizado. Conta com órgãos de linha (execução) e de assessoria (apoio e consultoria). A linha se caracteriza…

comerciais; *Funções financeiras; *Funções de segurança; *Funções contábeis; *Funções administrativas. 4- Qual a diferença entre administração e organização? Exemplifique. Resposta: Administração é um todo do qual a organização é uma das partes. O conceito amplo e compreensivo da Administração abrange aspectos que a organização por si só não envolve, tais como previsão, comando e controle. A organização abrange apenas a definição da estrutura e da forma, sendo, portanto, estática e limitada.

Teoria Geral da Administração – TGA A TGA – Trata do estudo da Administração das organizações. Administração – Objetivos, decisões e recursos são as palavras-chaves na definição do conceito de administração. Administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos. RECURSOS Pessoas Inf. e conhecimento Espaço, tempo, dinheiro

nos objetivos e resultados 12 Ecletismo da Teoria Neoclássica 12 Eficiência e eficácia 13 Centralização x Descentralização 13 Princípios básicos da organização 14 Tipos de organização 15 Organização Linear 15 Organização Funcional 15 Organização Linha Staff 15 Departamentalização 16 Departamentalização por produtos e serviços 17 Departamentalização Geográfica 17 Departamentalização por cliente 17 Departamentalização por processo 18 Departamentalização por projetos 18 Teoria X…

tipo linear, funcional e linha-staff, relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização, etc). 5.Ênfase nos princípios gerais de administração (como planejar, organizar, dirigir, controlar) Problemas administrativos comuns a todas as organizações segundo Alvin Brown: Administrar é técnica social básica: administrador alcança resultados por meio das pessoas. PRÁTICA: •Busca resultados concretos e palpáveis •Conceitos utilizáveis…

cientificamente essa teoria que só se preocupa com a fábrica e acaba omitindo as outras partes que constituem a empresa. Henry Fayol, juntamente com Taylor, é considerado um dos fundadores da administração moderna. Definiu conceitos importantes como as funções básicas da empresa, o conceito de Administração e os chamados princípios gerais da Administração como procedimentos universais a serem aplicados a qualquer tipo de organização ou empresa. A Teoria Clássica tem por base…

e de prêmios de produção, com base no tempo padrão (eficiência = 100%) e na convicção de que o salário constitui a fonte de motivação para o trabalhador (homem econômico). O desenho de cargos e tarefas enfatiza o trabalho simples e repetitivo das linhas de produção e montagem, a padronização e as condições de trabalho que assegurassem a eficiência. Verificou-se que não adiantava racionalizar o trabalho do operário se o supervisor e o chefe continuavam a trabalhar dentro do mesmo…