Conceito De Linha E De Staff

1,5] Estudamos na Aula 01 que existem 3 tipos de organizações: a LINEAR, A FUNCIONAL E A STAFF. a) Pesquise e apresente o CONCEITO de 01 autor (que NÃO esteja no módulo) sobre cada um destes 03 tipos. Não se esqueça de indicar o nome do autor e da obra (livro, artigo científico, dissertação, tese etc.). Resposta: Existem três tipos de organizações: a linear, funcional e staff, seguem abaixo os conceitos dos autores: Organização Linear: Para Cury (2000), a organização linear é aquela,

........................................................... 1 4 Tipos de Estrutura Organizacionais........................................................................... 1 4 1 Conceito de estrutura informal............................................................................... 1 4 2 Conceito de Estrutura Formal................................................................................. 1 5 Níveis de abrangência da Estrutura Organizacional.............................

um mundo cheio de mudanças e desafios. As pessoas como parceiras da organização: Capazes de ir além como parceiros as pessoas procuram investir na empresa com esforço, dedicação e responsabilidade, comprometimento entre outros. Isso apresenta o conceito de reciprocidade entre pessoas e organização. Qual é o contexto da gestão de pessoas? É a associação de métodos e habilidades e praticas como o intuito de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas…

Gestão de Pessoas Professor Me. Ericson M. Borges Tema 1 - Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Palavra-Chave: pessoas, organizações, gestão 1 Objetivos da aula • Compreender: – Conceito, objetivos e implicações • Entender: –Processos, – Processos, características. contexto e • Conhecer: – Ferramentas de administração de talentos e do capital intelectual. 2 Objetivos da aula • Atentar-se para: – Importância estra-tégico. do planejamento • Analisar: –…

1 – Estrutura organizacional 1 – Definições básicas 1.1 Conceitos básicos da estrutura organizacional Pode ser definida como o resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída as atividades desde os níveis mais baixos até a Alta administração são especificadas e um sistema de comunicação é delineado permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o atingimento dos objetivos organizacionais. (Vasconcellos Eduardo, Hemsley James

Organização, Direção e Controle para que sejam aplicados de maneira eficaz e eficiente nas entidades as quais irão atuar. O primeiro fundamento a ser abordado é o Planejamento, que será tratado no nível institucional da empresa com seus tipos e conceitos buscando se conhecer o objetivo da empresa para que o mesmo seja alcançado. A Organização será apresentada como função administrativa e seu processo na administração. Neste sentido, o que significa o ato de organizar, estruturar e…

com base em características ou objetivos similares. Os órgãos são dispostos em níveis hierárquicos e em áreas de atividades e dependendo da ligação direta ou indireta com os objetivos da empresa são denominados órgãos de linha ou staff. 1 Relações: É este um dos conceitos mais importantes dentro da organização, que envolve as relações entre ela e seus órgãos; entre as pessoas com relação ao seu trabalho; entre uma pessoa com outras situadas em setores diferentes da empresa e entre…

principal objetivo deve ser a participação e a busca constante de conhecimento. As organizações buscam um modelo de atuação para maximizar seu crescimento e enfrentar a concorrência e as constantes mudanças no mercado. Sendo assim começa um novo conceito de organização, em que percebe-se que a interação da organização e seus funcionários é fundamental para um maior desenvolvimento de ambas as partes, resultando na potêncialização das habilidades e crescimento da empresa e a…

INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS “Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. [...] Em vez de investirem diretamente nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que os atendem e os servem e que sabem como satisfaze-los”. As pessoas passam a constituir a vantagem competitiva das organizações. Contexto da Gestão de Pessoas = Pessoas/Organizações: As…

Teoria Clássica O pioneiro da Teoria Clássica, Henri Fayol, é considerado juntamente com Taylor um dos fundadores da moderna Administração. Definiu as funções básicas da empresa, o conceito de Administração(prever, organizar, comandar, coordenar e controlar),bem como os chamados princípios gerais de Administração como procedimentos universais a serem aplicados a qualquer tipo de organização ou empresa. Para Fayol, há uma proporcionalidade da função administrativa que se reparte…