Gestão de Processo Organizacional
ADMINISTRAÇÃO
VITOR IURI SANATANA CRUZ
ATIVIDADE: GESTÃO DE PROCESSOS
ORGANIZACIONAIS
Camaçari- BA
2013.1
UNIFACS - EAD
ADMINISTRAÇÃO
VITOR IURI SANTANA CRUZ
ATIVIDADE: GESTÃO DE PROCESSOS
ORGANIZACIONAIS
Trabalho apresentado à disciplina de GESTÃO DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS, Turma 3° Semestre, da Universidade Salvador, com requisito de avaliação, sob orientação da Tutora Adriana de Oliveira e da professora Claudia Sampaio.
CAMAÇARI - BA
2013.1
PARTE ESCRITA
QUESTÃO 01 [Valor da questão: 1,5]
Estudamos na Aula 01 que existem 3 tipos de organizações: a LINEAR, A FUNCIONAL E A STAFF.
a) Pesquise e apresente o CONCEITO de 01 autor (que NÃO esteja no módulo) sobre cada um destes 03 tipos. Não se esqueça de indicar o nome do autor e da obra (livro, artigo científico, dissertação, tese etc.).
Resposta:
Existem três tipos de organizações: a linear, funcional e staff, seguem abaixo os conceitos dos autores:
Organização Linear:
Para Cury (2000), a organização linear é aquela,
“representada graficamente por uma pirâmide, demonstra claramente a unidade de comando e o principio de escalonamento hierárquico. É um tipo de estrutura baseado na organização dos antigos exércitos. É caracterizada pela chefia ser fonte exclusiva de autoridade e cada empregado seguir ordens de um só chefe imediato.”.
Organização Funcional:
Para HAMMER, nesse tipo de organização gerida por processos desaparece a figura do “chefe”:
Um “chefe” é uma criatura de pirâmide: uma única pessoa que está acima de você, lhe dizendo o que fazer e como fazê-lo. Em um ambiente orientado para processos, esse papel desaparece. Mais precisamente, fica disperso entre muitas pessoas, nenhuma das quais pode ser chamada precisamente de chefe (HAMMER, 1997, p.111).
Organização Staff:
Segundo Cury (2000), onde ele diz que, Esta estrutura segue as características