Conceito De Linha E De Staff

..................................... 7 Amplitude de Controle. ..................................................................... 9 Centralização e Descentralização ........................................................ 10 Posições de Linha e Staff. ................................................................ 12 Departamentalização. ..................................................................... 13 Desenho Estrutural das Organizações ..........................................

registros, balanços, custos e estatísticas. 6. Funções administrativas, relacionadas com a integração de cúpula das outras cinco funções. As funções administrativas coordenam e sincronizam as demais funções da empresa, pairando sempre acima delas. CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO, segundo Fayol: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar, Controlar Prever – Avalia o futuro e o aprovisionamento dos recursos em função dele. Organizar – Proporciona tudo o que é útil ao funcionamento da…

(Lewin). 4. Conclusões da experiência de Hawthorne. A “hipótese do populacho” (Mayo, circa 1923) – Os trabalhadores são como uma horda de indivíduos desorganizados, cada um atuando em benefício próprio. – Visão taylorista, alinhada com o conceito do homo economicus EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE (1927/32) Objetivos _ estudar as condições de trabalho sobre a produtividade. _ pesquisar a correlação entre iluminação e eficiência dos operários, medida por meio da produção.…

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 48) Na organização linha-staff, quais são os critérios utilizados na distinção entre linha e staff? ______________________________________________________________________________________________________________________________________________ 49) Qual o cenário mais adequado…

responsabilidade de linha e uma função de staff. A prestação de serviço do staff prevalecia sobre a responsabilidade de linha dos gestores da empresa, pois o staff é quem tomava as decisões peculiares da linha. A centralização preponderava sobre a descentralização. A Administração de Recurso Humano ela tem uma forte tendência para centralizar e concentrar nas prestações de serviços para as demais áreas empresariais. Contudo a ARH é uma Área exclusivista e hermética. A prestação de…

linear: A) Autoridade linear ou única: decorrente da aplicação do princípio da unidade de comando, pelo qual o superior tem autoridade única e exclusiva sobre os seus subordinados. B) Linhas formais de comunicação: as comunicações entre as pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no organograma, denominadas canais de comunicação. C) Centralização das decisões: como o terminal da comunicação liga a posição subordinada ao seu superior e na…

quem é a responsabilidade pela gestão de pessoas? "O RH assume uma posição de staff, onde o papel de gestor de pessoas deve ser desempenhado por cada líder" Para muitos líderes de equipe a responsabilidade pela gestão de pessoas é do RH. Deste modo, na demissão de um colaborador ou quando julgamos um mal desempenho de um funcionário, logo culpamos o RH pelo desligamento ou contratação. Porém ao comparar os conceitos de Liderança e Gestão de Pessoas, por parte de vários autores,…

por pessoas fundadoras e mantenedoras de renomadas corporações como Henry Ford (Ford Motors), Bill Gates (Microsoft), Andrew Groove (Intel), Jack Welch (General Eletrics), entre outros. Considerado o pai da administração moderna, modelou os três conceitos de base que permanecem atuais nos dias de hoje, como a privatização para diminuição da burocracia, o método da gestão por objetivos, que de maneira quantitativa caracteriza a gestão como um método de planejamento e avaliação e a…

com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. - Funções Administrativas, relacionadas com a integração das outras cinco funções. As funções administrativas coordenam e sincronizam as demais funções da empresa, sempre acima delas. Conceito de Administração – Fayol define o ato de administrar como: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. Esses são os elementos da Administração que constituem o chamado “Processo Administrativo”. Princípios Gerais de…

treinar e desenvolver o trabalhador (3) DEVE-SE SEPARAR O PLANEJAMENTO (da tarefa) DA EXECUÇÃO DA TAREFA. (4) Deve-se “pagar mais aquele que produz mais” Conceito: HOMEM ECONOMICUS (5) “Deve-se EVITAR a formação de GRUPOS DE TRABALHO” FORDISMO Divulgador das idéias da Administração Científica e Precursor da Produção em Massa com a adoção da Linha de Montagem Henry Ford (1863-1947) Profa. MSc Míriam VC Franzese PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃO EM MASSA PEÇAS PADRONIZADAS • Máquinas…