Parte Arrumada De Coceita De Cetraliza O E Descetraliza O

2.0 Conceitos de centralização e descentralização Na abordagem clássica já existia uma discursão sobre qual era mais convincente se era a centralização ou descentralização, porem na teoria clássica de Fayol defendia a organização linear, que a sua teoria defendia a característica que tinha uma ênfase na centralização em quanto Taylor defendia a característica da descentralização das autoridades envolvidas. A diferença entre as vantagens e desvantagens da centralização e descentralização e uma serie de fatores que vem sendo discutido ao longo do tempo. A centralização e a descentralização fazem parte do seguimento de tomada de decisão referem-se como as suas decisões são tomadas se e por um único individuo ou por mais de um individuo.

A Abordagem Clássica não esteve totalmente a salvo de discussões internas. Enquanto a Teoria Clássica de Fayol defendia a organização linear caracterizada pela ênfase dada à centralização da autoridade, a Administração Científica de Taylor defendia a organização funcional caracterizada pela descentralização da autoridade. (Chiavenato, p 161,2004)

De acordo com a citação acima estudioso defendia um tipo de organização enquanto Fayol defendia a organização linear que era a organização Centralizada, por outro lado Taylor Defendia a organização Funcional que era a Organização Descentralizada.

A centralização e descentralização e um dos passos da organização, ou seja, são o nível hierárquico da organização a qual são tomadas as decisões. “a centralização e a descentralização referem-se ao nível hierárquico no qual são tomadas as decisões (Felipe sobral e alketa peci”, p 174, 2008).

2.1.1 Vantagens da centralização
A vantagem da estrutura centralizada é que as decisões são todas tomadas pelos os administradores que possui uma visão mais ampla e globalizada da empresa ou de trabalha, a maioria daqueles que estão no topo são bem mais preparados para exercer os serviços, mais do que estão nos níveis A baixo. E por sua vez