Conceito De Linha E De Staff

decidem e planejam. As organizações, por si só, nada fazem, nada decidem, nada planejam. 4 Conceito de Eficiência A eficiência está voltada para a melhor maneira pela qual as coisas devem ser feitas ou executadas (métodos) a fim de que os recursos (pessoas, máquinas etc) sejam aplicados da forma mais racional possível. Eficiência = melhor utilização dos recursos disponíveis. 5 Conceito de Eficácia Eficácia se preocupa em fazer as coisas corretas para atender às necessidades da

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Capítulo 1 Introdução à Moderna Gestão de Pessoas O Contexto da Gestão de Pessoas Conceito de Gestão de Pessoas Objetivos da Gestão de Pessoas Os Processos de Gestão de Pessoas A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas GP como Responsabilidade de Linha e Função de Staff Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Caso Introdutório Pág. 04 O DRH da Brasil Cosmopolita Como diretora…

diversas linhas tanto em nível institucional(Diretoria) quanto a nível estratégico (Supervisão) e operacional (Operários),descentralizando em determinados departamentos ou centralizando o comando nasáreas de produção, com foco nos resultados.A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássicadevidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e aotamanho das organizações de hoje.A Teoria Neoclássica surgiu da necessidade de se utilizarem os…

os Elementos da Administração e os Princípios de Administração, como as bases do processo administrativo e identificar as limitações e restrições da Teoria Clássica dentro de uma apreciação crítica. 5. TEORIA CLASSICA DA ADMINISTRAÇÃO 5.1-CONCEITO Na Teoria Clássica partia-se de todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos (seções, departamentos) ou pessoas (colaboradores ou executores de tarefas). A…

denominação teoria para melhor enquadramento didático e facilidade de apresentação" A Teoria Neoclássica caracteriza-se por uma forte ênfase dos aspectos práticos da administração, na busca de resultados, mas muito embora não tenha se afastado dos conceitos teóricos da Administração. Os princípios não devem ser aplicados de uma forma rígida, mas sim flexível, para que sejam adequados a cada situação, sendo assim, o aspecto mais vantajoso deverá ser o bom senso na escolha do princípio…

seguintes aspectos: 1. Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos. 2. Estudo da fadiga humana. 3. Divisão do trabalho e especialização do operário. 4. Desenho de cargos e de tarefas. 5. Incentivos salariais e prêmios de produção. 6. Conceito de homo economicus. 7. Condições ambientais de trabalho, como iluminação, conforto etc. 8. Padronização de métodos e de máquinas. 9. Supervisão funcional.” (CHIAVENATO, 2003, p. 57). Divisão do trabalho e especialização do operário…

trabalhamos. Algumas empresas, devido as adversidades internas ou externas da organização tem dificuldades em realizar o seu planejamento, em escolher qual tipo adotar de acordo com as suas necessidades. Este trabalho tem o intuito de explicar o conceito geral do planejamento, seus tipos e a forma para ser aplicado. 2. DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO: O Planejamento está dividido em três níveis organizacionais, segue abaixo as definições de cada um: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Ele…

SILVA, RAFAEL DE SOUZA LIMA, THALES DIAS PROFESSOR: GERALDO VASCONCELOS Algumas considerações sobre o desenvolvimento organizacional, MOTTA, Fernando C. Prestes. A obra aqui resenhada, elaborada por Fernando C. Prestes Motta, trata sobre o conceito de desenvolvimento organizacional. Foi publicada na revista de Administração de Empresas, edição de julho/setembro do ano de 1971, no Rio de Janeiro. Sua leitura foi pedida pelo Professor Geraldo Vasconcelos, como forma de obtenção de…

ligação, é necessário desenvolver o tema Recursos, apresentando conceitos, assim como os tipos de recursos existentes em uma empresa e a forma de utilização integrada dos mesmos como uma vantagem competitiva 14° Contextualize conflitos e linha staff como forma de reduçao de conflito. Quando os dois lados – gerentes de linha e especialistas de RH – tomam decisões sobre as mesmas pessoas, geralmente ocorrem conflitos. O especialista de staff está preocupado com suas funções básicas de…

Justificativa ..........................................................................................................08 Metodologia .........................................................................................................09 Conceitos ............................................................................................................10 O que é reciclar ...................................................................................................10…