Graduando

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL REI ALUNOS: TAMIRES LUIZA DE PAULA, RENATA FLORA RESGALLA, ANGÉLICA
SILVA, RAFAEL DE SOUZA LIMA, THALES DIAS PROFESSOR: GERALDO VASCONCELOS

Algumas considerações sobre o desenvolvimento organizacional, MOTTA, Fernando C. Prestes.
A obra aqui resenhada, elaborada por Fernando C. Prestes Motta, trata sobre o conceito de desenvolvimento organizacional. Foi publicada na revista de Administração de Empresas, edição de julho/setembro do ano de 1971, no Rio de Janeiro. Sua leitura foi pedida pelo Professor Geraldo Vasconcelos, como forma de obtenção de créditos para a disciplina de TGA e para o auxílio na compreensão do tema desenvolvimento organizacional.
Motta inicia seu artigo observando que o conhecimento científico, cujo início à sua prática ocorreu na escola das relações humanas, é o fator que fortaleceu a teoria das organizações, após o pensamento mudar de pequenos grupos para o nível de organização. Na opinião do autor, o desenvolvimento organizacional possui significado devido á abordagem sistêmica da teoria das organizações, reconciliando estrutural e comportamental.
Na segunda parte do artigo, é conceituada a mudança organizacional, de acordo com Arnold S. Judson, com os objetivos de melhorar o produto, o volume de vendas e de serviços, aumentar a rentabilidade, melhorar a imagem junto ao público, melhorar as relações humanas dentro da organização e preparar a organização para eventuais problemas no futuro. O autor critica o conceito adotado por Judson, mas optou por esse método para ilustrar a abordagem tradicional do sistema e indicar como suas deficiências devem ser superadas. É conceituado o desenvolvimento organizacional como a mudança organizacional planejada, possuindo (o desenvolvimento) duas principais formas de alteração, que o caracterizam.
Segundo o autor, para haver o desenvolvimento de uma organização, são necessárias alterações estruturais e comportamentais. Quanto às mudanças estruturais, houve