Conceito De Linha E De Staff

individuais ao interesse geral. XIII – Manter a unidade de comando. XIV – Supervisionar a ordem material e humana. XV – Ter tudo sob controle. XVI – Combater o excesso de regulamentos, burocracia e papelada. Fonte: Maximiano (2007, p. 73). Conceito de Administração Fayol define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar (POCCC). As funções administrativas envolvem os elementos da Administração, isto é, as funções do administrador, a saber: …

DA ORGANIZAÇÃO FORMAL 2 ORGANIZAÇÃO LINEAR 3 ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 6 ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF 8 COMISSÕES 11 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 INTRODUÇÃO 1 RACIONALISMO DA ORGANIZAÇÃO FORMAL 2 ORGANIZAÇÃO LINEAR 3 ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 6 ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF 8 COMISSÕES 11 CONCLUSÃO…

ADMINISTRAÇÃO Testes de Avaliação do Aprendizado: 1. Duas origens da Teoria das Relações Humanas são: a) a necessidade de humanizar a Administração libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica e a Revolução Industrial b) a necessidade de humanizar a Administração libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica e o crescimento exagerado das organizações c) o desenvolvimento das chamadas ciências sociais e o início do…

Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Prof. Dante Bonetti de Freitas Prof. Msc. Mônica Satolani O que estudar? • O Contexto da Gestão de Pessoas. • Conceito de Gestão de Pessoas. • Objetivos da Gestão de Pessoas. • Processos da Gestão de Pessoas. • A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas. • ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff. A Moderna Gestão de Pessoas •A moderna gestão de pessoas está ligada às organizações bem estruturadas, com visão de crescimento e…

pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para empregados e empresa, em termos de retribuição. 8. Centralização: refere-se ao grau de concentração da autoridade na hierarquia organizacional. Seu inverso é a delegação. 9. Cadeia escalar: é a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo. É também denominado principio do comando. 10. Ordem: um lugar para cada coisa em seu lugar; um tempo para cada coisa e cada coisa em seu tempo; uma função para cada…

INTRODUÇÃO O Hospital IPO que iniciou suas atividades em 1992 na cidade de Curitiba/ PR, por um grupo de professores hoje é um hospital referencia no segmento de Otorrinolaringologia e Otorrinopediatria. Neste trabalho abordaremos conceitos da Administração tendo o Hospital IPO como base para exemplificação dos mesmos. Sendo o foco no processo de atendimento aos pacientes com convênio médico. HOSPITAL IPO Em 1992, um grupo de professores da Universidade Federal do Paraná com um

O conceito de hierarquia na organização militar é tão antigo quanto a própria guerra. O estado-maior formal como um quartel-general apareceu em 1665 com o exército prussiano. A evolução do princípio de assessoria e de estado-maior teve sua origem no século XVIII na Prússia, com o Imperador Frederico II, o Grande (1712-1786). Para aumentar a eficiência do seu exército, criou um estado-maior (staff) para assessorar o comando (linha) militar. Os oficiais de assessoria (staff) trabalhavam

subordinados; e)Aumento da eficiência do trabalhador, permitindo maior produtividade. Tipos de Organização: Linear: possui linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinado. Possui formato piramidal. È típica em pequenas empresas ou estágios iniciais. Funcional: essa organização aplica o principio da especialização das funções. Linha- staff: é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional. Baseia-se nas vantagens…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO pg 1 REFERENCIAL TEÓRICO pg 1.1 Origens da administração pg 1.2 Conceito de administração pg 1.3 Estrutura organizacional pg 1.4 Departamentalização pg 1.5 Tipos departamentalização pg 1.6 Delegação, centralização e descentralização de autoridade pg 1.7 Autoridade de linha e autoridade de assessoria (staff) pg 2 EMPRESA ONDE O ALUNO TRABALHA........................................... ....pg 2.1 Histórico da empresa pg 2.2 Segmento

praticidade. Perguntas para Revisão e Discussão 1. Quais as funções básicas da empresa pra Fayol? R: Funções técnicas; funções comerciais; funções financeiras; função de segurança; funções contábeis e funções administrativas. 2. Comente o conceito de Administração para Fayol e a função administrativa. R: Pra Fayol a administração era vista em uma estrutura organizacional, pela visão do homem da máxima eficiência, estabelecendo alguns elementos para a função administrativa sendo…