Conceito De Linha E De Staff

Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição. 8. Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização. 9. Cadeia escalar: é a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo. 10. Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana. 11. Equidade (reconhecer o direito de cada um): amabilidade e justiça para alcançar…

OS SEGUINTES TIPOS DE ESTRUTURA: Linear Linha-staff ou mista Funcional; Matricial. ESTRUTURA LINEAR É a estrutura organizacional mais simples e antiga. É baseada na organização dos antigos exércitos. Tem como características: Unidade de comando - cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados. Linhas formais de comunicação - as comunicações entre as pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no organograma. Aspecto…

❖ Francelina de Azevedo Neta Amaral ❖ Maria Alice de Oliveira NATAL / RN 2010 TRABALHO EM GRUPO RESENHA SOBRE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO I. CONCEITO: Segundo Chiavenato (1981) - É uma sistemática apreciação de desempenho do indivíduo no cargo e do seu potencial de desenvolvimento através da avaliação de desempenho quando podem ser observadas e avaliadas as competências. II. IMPORTÂNCIA:

O staff ou assessoria funcional decorre desse princípio, que separa, distingue e especializa. A medida que as empresas crescem e o seu ambiente se torna mutável e competitivo, aumenta a necessidade de órgãos especializados capazes de proporcionar conselhos e inovações rápidas e substanciais. Essa flexibilidade indispensável à organização competitiva e inovadora é um dos principais fracassos da estrutura linear. Esta somente funciona em um ambiente estável e rotineiro. Organização…

voltar no dia seguinte pois Taylor pregava a produtividade (produção total). Já para Fayol, quanto mais tempo o empregado permanecer no cargo, tanto melhor, a rotatividade é um fator negativo (terá que ensinar tudo novamente). 2 – Explique o conceito de Homo Economicus relacionando com as críticas em relação a essa concepção do ser humano. Homo Economicus é o homem motivado por recompensas salariais, econômicas e materiais. É considerado um ser previsível, egoísta, controlável e…

fábrica que a fabricante brasileira possui desde 2002 com a estatal Avic, na cidade de Harbin. A companhia conseguiu ainda a liberação da venda de dez aviões EMB-190, fechada em janeiro, e a promessa de novas encomendas do mesmo modelo. Plano de Ação Conceito Por meio de uma ferramenta de gestão empresarial denominada Plano de Ação – PA, de abrangência quinquenal, a EMBRAER planeja estrategicamente sua atuação de curto e longo prazo considerando prioritariamente fatores como: •…

Administrativo Planejamento da ação empresarial Processos administrativos se dividem em quatros conceitos básicos e fundamentais: Planejamento, organização, direção e Controle. O planejamento se divide em estratégico e tático. O planejamento é o processo de estudar, avaliar a situação atual para prever antecipadamente…

grandes organizações e, excepcionalmente, nas médias organizações. Todavia, a ARH é perfeitamente aplicável a qualquer tipo ou tamanho de organização. 1.2 - CARÁTER MULTIVARIADO DA ARH A ARH é uma área interdisciplinar: envolve necessariamente conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, de Sociologia Organizacional, de Engenharia Industrial, de Direito do Trabalho, de Engenharia de Segurança, de Medicina do Trabalho, de Engenharia de Sistemas, de Cibernética etc. Os assuntos…

1 INTRODUÇÃO Taylor organiza a linha de montagem e sua teoria se torna um parâmetro de execução da produção em massa não somente em âmbito nacional dos EUA, mas atingindo proporções mundiais. Neste momento, surge Henry Fayol. Henri Fayol foca a administração com ênfase na estrutura em um momento de crescimento acelerado e desorganizado e o desejo forte de aumento de produção com menor custo de tempo e dinheiro das fábricas. Com o objetivo de garantir a eficiência de todas as partes…

Relações Humanas.Os autores estruturalistas procuram inter-relacionar as organizações com seu ambiente, que é a sociedade maior. Daí, a sociedade de organizações caracterizada pela independência entre as organizações. Surge um novo conceito de organização e um novo conceito do homem: o homem organizacional que desempenha papéis simultâneos em diversas organizações diferentes. A análise das organizações sob o ponto de vista estruturalista é feita dentro de uma abordagem múltipla e…