Conceito De Linha E De Staff

prêmios de produção, com base no tempo padrão (eficiência = 100%) e na convicção de que o salário constitui a única fonte de motivação para o trabalhador (homem econômico). O desenho de cargos e tarefas enfatiza o trabalho simples e repetitivo das linhas de produção e montagem, a padronização e as condições de trabalho que assegurassem a eficiência. Verificou-se que não adiantava racionalizar o trabalho do operário se o supervisor, o chefe, o gerente, o diretor continuavam a trabalhar…

trabalhos complexos) processo complexo pode ser decomposto em uma série de pequenas tarefas:. O procedimento de dividir o trabalho começou a ser praticado mais intensamente com o advento da Revolução Industrial, provocando uma mudança radical no conceito de produção, principalmente pela fabricação maciça de grandes quantidades através do uso da máquina. A divisão do trabalho, iniciada ao nível dos operários, com a Administração Científica, foi alcançando os diversos escalões mais…

2 ABORDAGENS CLÁSSICAS DA TEORIA ADMINISTRATIVA A abordagem clássica da administração foi dividida em duas partes, a Administração Científica com americano Frederick Winslow Taylor e a Teoria Clássica com o europeu Henry Fayol. Estes dois conceitos partiram de pontos distintos com a preocupação de aumentar a eficiência dentro da organização. Através das consequências geradas pela revolução industrial o crescimento acelerado e desorganizado das empresas acabou exigindo-se dentro das…

comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho”. Fisher e Fleury (1998) INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS “Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. [...] Em vez de investirem diretamente nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que os atendem e os servem e que sabem como satisfaze-los”. As pessoas passam a constituir a…

consiste em: primeiro identificar as funções dos administradores e, em seguida, destilar dela os princípios fundamentais da complicada prática da administração. CARACTERÍSTICAS: Pragmatismo: os autores neoclássicos procuram desenvolver seus conceitos de forma prática e utilizável, ou seja, somente tem valor quando operacionalizada nas práticas. Reafirmação dos postulados clássicos: retoma grande parte da teoria clássica redimencionando-a e estruturando-a de acordo com a época atual. Ênfase

linear....................................................................................................14 7.4 A organização funcional..............................................................................................14 7.5 A organização linha-staft...........................................................................................15 7.6 As comissões.............................................................................................................15 8.…

Texto No. 7 ORGANOGRAMA 1. CONCEITO É um gráfico representativo da estrutura formal da organização em dado momento (ARAÚJO, Luiz César G. de). É o instrumento usado para configurar e estabelecer a estrutura formal de uma empresa ou de uma de suas partes em um determinado momento; é uma forma estática de configurar a empresa ou uma de suas partes (ALVAREZ, Maria E. Ballestero) É a representação gráfica e abreviada da estrutura da organização (CURY, Antonio ) É o gráfico que…

simbólicas, pois as necessidades psicológicas do ser humano são mais importantes do que a necessidade de ganhar dinheiro. Dinâmica de grupo um dos assuntos preferidos das relações humanas Kurt Lewin fundador da escola dinâmica de grupo, introduziu o conceito de equilíbrio nos processos grupais para nos mostrar o quanto é importante, a força existente dentro dos grupos. Um grupo não é apenas um conjunto de pessoas, mas envolve a interação dinâmica entre as pessoas. Entende-se que grupos…

planos, arranjo físico ou arquitetura. 3. Tipos de Organização Há três tipos tradicionais de estrutura organizacional: linear, funcional e linha-staff. 3.1 Organização Linear: tem suas origens dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Características da organização linear são: autoridade linear ou única, linhas formais de comunicação, centralização das decisões, formado piramidal, Vantagens: estrutura simples e de fácil e clara…

estratégico da Empresa Júnior em que sou trainee, onde toda a analogia presente nesta obra fez sentido para mim. INTRODUÇÃO O livro apesar ter sido escrito há aproximadamente 2512 anos, ainda é totalmente compreensível, trazendo conceitos que hoje definimos como missão e visão (CAMINHO E TEMPO), análise de swot e Marketing (TERRENO), organização e direção (COMANDO), também políticas e valores (DOUTRINA) e muitos outros típicos da organização estratégica e…