Conceito De Linha E De Staff

desvantagens da centralização Quadro 5 - Vantagens e desvantagens da descentralização Quadro 6 - Vantagens e desvantagens da organização linear Quadro 7 - Vantagens e desvantagens da organização funcional Quadro 8 - Vantagens e desvantagens da linha-staff Quadro 9 - Vantagens e desvantagens das comissões Quadro 10 - Vantagens e desvantagens das departamentalizações Quadro 11 – Benefícios e problemas da APO Quadro 12 – Características das teorias e da empresa Quadro 13 – Sugestões de melhoria

básicas: divisão de trabalho, especialização, hierarquia, amplitude administrativa e o racionalismo da organização formal. Para atender a essas características a organização formal pode ser estruturada por meio de três tipos: linear, funcional e linha-staff. Em seguida destaca as vantagens e desvantagens de cada organização: Vantagens linear apresenta estrutura simples; de fácil compreensão; clara delimitação de responsabilidade de cada órgão, facilidade de implantação e sua…

protecção e a sua letalidade. O paradigma desta RMA é materializado pela transformação das Forças Armadas Americanas, fruto dos novos conceitos operacionais que emergiram com a “Joint Vision 2010”. Com este artigo pretende-se realçar o papel da informação na condução de Operações Militares na Era da Informação. Para o efeito, passamos a explicitar os vários conceitos incluídos na “Pirâmide das Operações Militares na Era da Informação” (Figura 1). Na base desta pirâmide está uma Rede de…

as teorias administrativas desenvolvidas? Resposta: Para o sucesso administrativo é essencial um plano coordenado, cuja preparação requer o esforço coletivo e coordenado de um staff. Disciplina, delegação de autoridade (ou poder) e reconhecimento das diferenças entre pessoal de linha (pessoal de operação) e de staff (pessoal de assessoria administrativa ou técnica). 3) Em que aspectos a Revolução Industrial provocou o ambiente propício para o surgimento da moderna Administração? …

cidade de Anacapri, localizada em uma ilha do Mar Mediterrâneo, a marca tem o objetivo de lembrar um lugar simples em que seja possível escapar da agitação. Seus produtos são uma combinação entre cores, conforto e moda acessível, apresentando um conceito mais casual de sapatos sem salto e destinados a um público pop. A Anacapri possui lojas próprias na cidade de São Paulo, e sua participação na tradicional Feira Couromoda de 2011 marcou a entrada da marca no canal multimarcas,…

4.1 - Estudo dos Tempos e Movimentos 20 4.4.2 - Estudo da Fadiga Humana 20 4.4.3 - Divisão do Trabalho e Especialização do Operário 20 4.4.4 - Desenho de Cargos e Tarefas 21 4.4.5 - Incentivos Salariais e Prêmios de Produção 21 4.4.6 - Conceito de Homo Economicus 21 4.4.7 - Condições De Trabalho 22 4.4.8 - Padronização 22 4.4.9 - Supervisão Funcional 22 4.5 - Princípios Básicos de Ford 23 4.6 - Princípios da Eficiência de Harrington Emerson 24 4.7 - Apreciação…

fundamental para a criação contínua de vantagens competitivas. Isso faz aumentar os requisitos para admissão das pessoas, paralelamente ao maior esforço da empresa em investir em educação e treinamento. Os conhecimentos passam a abranger conceitos gerenciais, formação técnica, educação comportamental e educação e padrões de serviços aos clientes. A dupla consequência desse esforço é a maior competitividade da empresa (empresabilidade) e a maior empregabilidade dos seus…

Princípios Implícitos de Administração Científica Segundo Taylor 3. Princípios de Eficiência de Emerson 4. Princípios Básicos de Ford. 5. Princípio da Exceção. CONCLUSÂO ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA A OBRA DE FAYOL CONCEITO DE LINHA DE STAFF PRINCÍPIOS GERAIS FUNÇÕES BÁSICAS DE QUALQUER EMPRESA FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR Elementos da Administração para Urwick Elementos da Administração para Gulick ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA A Escola da…

as organizações, ao atingirem um certo porte, precisam ser administradas e a sua administração requer todo um aparato de pessoas estratificadas em diversos níveis hierárquicos que se ocupam de incumbências diferentes. Explique o conceito de Administração. O conceito de administração representa uma governabilidade, gestão de uma empresa ou organização de forma que as atividades sejam administradas com planejamento, organização, direção, e controle. Mostre o desenvolvimento do…

Módulo I - R.H. Como um Processo 1 - RECURSOS HUMANOS (R.H.) COMO UM PROCESSO 1.1 - CARÁTER MULTIVARIADO DO R.H. O R.H. é uma área interdisciplinar: envolve necessariamente conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, de Sociologia Organizacional, de Engenharia Industrial, de Direito do Trabalho, de Engenharia de Segurança, de Medicina do Trabalho, de Engenharia de Sistemas, de Cibernética etc. Os assuntos normalmente tratados em R.H. referem-se a uma multiplicidade…