Conceito De Linha E De Staff

Organização Funcional: 3 Vantagens da organização funcional 4 Desvantagens da organização funcional 4 Aplicação da organização Funcional 4 3 – Organização Linha Staff 4 Características da Organização Linha Staff 5 Vantagens da Organização Linha Staff 5 Desvantagens da Organização Linha Staff 5 DEPARTAMENTALIZAÇÃO 5 1- Introdução 5 2 – Conceito 6 3 – Importância 6 4 – Objetivos 7 5 – Critérios de departamentalização 7 5.1 – Departamentalização por processo 7 Organograma 9…

especialização e aumento de habilidades. Decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais. Estratégico Desvantagens Tomadores de decisão situados no topo raramente têm contato com os trabalhadores e com as situações envolvidas As linhas de comunicação mais distanciadas provocam demoras prolongadas. Administradores nos níveis mais baixos são frustrados porque estão fora do processo decisorial. Pelo envolvimento de muitas pessoas nas comunicações, há mais possibilidade…

............................................................................................. 20 4.4.5 - Incentivos Salariais e Prêmios de Produção .................................................................................... 21 4.4.6 - Conceito de Homo Economicus ......................................................................................................... 21 4.4.7 - Condições De Trabalho ......................................................................................

Gestão Financeira UC:Controladoria Aula 02 Bibliografia Básica PADOVESE, Clóvis Luís. Controladoria Estratégica e Operacional Conceitos, Estrutura e Aplicação. 1º ed. São Paulo Thomson, 2007. CATELLI, Armando. Econômica. 2º Controladoria: Uma abordagem da ed. São Paulo Atlas, Gestão 2007 O Contexto empresarial Ambiente Remoto Sociedade Cultura Ambiente Próximo Política Clientes Tecnologia Entradas Processamento Saídas Materiais Educação Concorrentes

ORGANIZAÇÃO MILITAR O conceito de hierarquia na organização militar é tão antigo quanto a guerra. No século XVIII, na Prússia, para aumentar a eficiência do exército, o imperador Frederico II, o Grande (1712-1286) criou um estado-maior (staff) para assessorar o comando (linha) militar. Os oficiais de assessoria (staff) cuidavam do planejamento, e os oficias de linha, da execução das operações de guerra. O EXEMPLO DA ORGANIZAÇÃO MILITAR Os oficiais formados no estado-maior (staff)…

Seja pública ou privada, a organização é formada pela soma de pessoas, máquinas, recursos financeiros e outros distribuídos de forma que melhor atenda às necessidades e objetivos previamente elaborados. Utilizaremos o conceito de “organismo” ou “órgão” para melhor aplicação do conceito. A partir disso, a Organização (enquanto instituição) é flexível e se molda de acordo com os ambientes e situações específicas. Para que isso aconteça as estruturas são desenhadas de modo a atender as suas…

Administração – conceito amplo por envolver o planejamento, a organização, a direção, o controle e a coordenação de forma conectada.  Organização – significa o ato de organizar, estruturar, integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer as relações entre eles. Conceito de Linha e Staff  Órgãos de Linha – são responsáveis pelo alcance dos objetivos básicos da organização, possuindo autoridade pela posição ocupada na estrutura organizacional.  Órgãos…

bens e pessoas. 5- Funções contábeis: relacionadas com inventario, registros, balanços, custos e estatísticas. 6- Funções administrativas: coordenar e sincronizar as demais funções, pairando sempre por cima das demais. Conceito de Administração. Fayol defini o ato de administrar como: Prever: visualizar o futuro e traçar um plano de ação. Organizar: proporciona tudo que é útil ao funcionamento da empresa e pode ser dividida em organização social e material. …

todas as teorias administrativas são aplicáveis às situações de hoje. E o administrador precisa conhecê-las bem para ter à sua disposição um naipe de alternativas interessantes para cada situação. A moderna industria automobilística utiliza em suas linhas de montagens os mesmos princípios da Administração Científica e, em sua estrutura organizacional, os mesmos princípios das Teorias Clássica e Neoclássica. A sua organização empresarial como um todo pode ser explicada pela Teoria da…

essenciais precedentes tem o encargo de formular o programa de ação geral da empresa, de constituir o seu corpo social, de coordenar os esforços e de harmonizar os atos. “Essas atribuições constituem outra função, designada pelo nome de Administração”. Conceito de Administração Fayol define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. As funções administrativas envolvem os elementos da Administração, isto é, as funções do administrador.…