Conceito De Linha E De Staff

Conceitos Básicos de Consultoria Organizacional Introdução Consultoria Organizacional é um processo interativo de um agente de mudanças externo à empresa, que assume a responsabilidade de auxiliar as pessoas nas tomadas de decisões, não tendo, entretanto, o controle direto da situação. Para o pleno entendimento desta conceituação de consultoria empresarial, foram definidas e explicadas cada uma de suas partes. A consultoria empresarial, como negócio, tem apresentado forte desenvolvimento, o

representam a hierarquia da organização. As linhas que ligam os retângulos referem-se à distribuição de autoridade. Elementos do processo de organização: Especialização do Trabalho: é o grau em que as tarefas são divididas e padronizadas para que possam ser aprendidas e realizadas por um único indivíduo em dada organização. Cadeia de Comando: especifica que a autoridade deve passar do topo até o último elemento da hierarquia organizacional por uma linha clara e ininterrupta,…

Introdução A administração é practicada desde que existem os primeiros agrupamentos humanos. A moderna teoria geral da administração, que se estuda hoje é formada por conceitos que surgiram e vêm-se aprimorando há muito tempo, desde que os administradores do passado enfrentaram problemas práticos e precisaram de técnicas para resolvê-los. É portanto verdade que, todas as instituições devem preocupar-se com os processos de planeamento, organização, direcção e controlo, não só dos…

Recursos Humanos  Começa-se a falar em ARH na década de 60., quando essa expressão passou a substituir as utilizadas no âmbito das organizações: Administração de Pessoal e Relações Industriais.  O aparecimento da ARH deve-se à introdução de conceitos originários da Teoria Geral dos Sistemas à gestão de pessoal, que teve sua origem a partir dos estudos do biólogo alemão Ludwig (1901-72); que verificou que certos princípios de algumas ciências poderiam ser aplicados a outras, desde…

que as empresas tenham em seu quadro de funcionários profissionais mais habilidosos e capacitados para enfrentar os desafios impostos pelo mercado. É nesse contexto em que ouvimos falar de treinamento e desenvolvimento. Afinal, do que se trata? CONCEITO Treinamento Consiste em um processo educacional que é aplicado de maneira sistemática e organizada e pelo qual as pessoas adquirem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos definidos. O programa de treinamento…

1.0 – Organização CONCEITOS: A organização de trabalho nasceu com o homem. Quando dois homens ou mais, se agrupam e se associam, surge a organização, a divisão do trabalho, as atribuições de cada um, a necessidade de controle. Nas sociedades complexas, o homem, em todas as etapas de sua vida, desde o nascimento até a morte, depende das organizações. É controlado por elas onde passa a maior parte de seu tempo. Vários autores conceituam organização dentro da visão individual. Para Henry

Controlar: É estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes adotadas são as mais compatíveis com o que a organização almeja. 3. Qual a diferença entre administração e a organização? A administração é um conceito amplo por envolver o planejamento, a organização, a direção, o controle e a coordenação de forma interconectada. A organização significa o ato de organizar, estruturar, integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração…

........... 04 2.1 COMPARAÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA.................................. 05 2.1.2 FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR................................................. O5 2.2 DIFERENÇA ENTRE ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO....... 07 2.3 LINHA STAFF................................................................................ 08 2.4 PRINCIPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO DE FAYOL............ 09 2.5 CONSIDERAÇÕES ACERCA DA TEORIA CLÁSSICA DE FAYOL........................................

Organizacionais Introdução Estruturas organizacionais são todos os aspectos da organização formal, e abrange divisão do trabalho, especialização e hierarquia. São definidas na estratégia organizacional, pela gerência, diretoria ou qualquer outro conceito que seja ligado ao conceito de “alta cúpula da organização”. A estrutura organizacional: Faz parte da estratégia organizacional; Faz parte da organização formal (deixa eu enfatizar = não informal!); é definida pela alta cúpula da…

e responsabilidade de cada pessoa e como as atividades se agrupam e por qual critério, que serão escolhidos como melhor resposta a condições diagnosticadas como ideais em um determinado contexto, tempo e espaço. Há diversas definições acerca do conceito de estrutura organizacional. Pegando a definição de Michael Jucius, trata-se do “arcabouço invisível que, formal ou informalmente, estabelece o status e o desempenho de cada pessoa em relação a todas as demais pessoas do grupo. Ela…