Conceito De Linha E De Staff

Teoria Clássica da Administração TÓPICOS ABORDADOS EM SALA DE AULA 1 A OBRA DE FAYOL 1.1 Conceito de Administração e Funções Básicas da Empresa Funções Administrativas Funções Técnicas Funções Comerciais Funções Financeiras Prever Organizar Comandar Coordenar Controlar Funções de Segurança Funções Contábeis Funções técnicas – relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa. Funções comerciais – relacionadas com a compra, venda e…

DAS TAREFAS SEJA MAIS APROPRIADA S CARACTERSTICAS LOCAIS E S NECESSIDADES DO CLIENTE DA ORGANIZAO. ( DISCUTIR FIG. 10.3- PAG. 200 ) UMA TCNICA DE DESCENTRALIZAO O CONCEITO DE CENTRO DE LUCRO. UMA SUBUNIDADE DESEMPENHA AS PRINCIPAIS ATIVIDADES EM UM PRODUTO OU LINHA DE PRODUTOS. O SEU ADMINISTRADOR SE PARECE COM UM DIRETOR GERAL DE UMA PEQUENA EMPRESA, POIS RESPONSVEL JUNTO DIREO DA EMPRESA PELO LUCRO GERADO PELA SUA UNIDADE. NESSAS CONDIES , CADA…

princípios fundamentais de Fayol: Divisão de trabalho; Autoridade e responsabilidade; Disciplina; Unidade de comando; Unidade de direção; Subordinação dos interesses individuais ao interesse geral; Remuneração justa ao pessoal; Centralização; Linha de autoridade; Ordem; Equidade; Estabilidade do pessoal; Iniciativa; Espírito de equipe. Principais contribuições: Pioneiro ao considerar a administração uma função distinta das outras funções, como finanças, produção e…

Remuneração do pessoal – deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição. 8. Centralização – refere-se à concentração de autoridade no topo da hierarquia da organização. 9. Cadeia escalar – é a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo. É o princípio do comando. 10. Ordem – um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. 11. Equidade – amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal. 12.…

acordo com as organizações, a organização formal pode ser estruturada por meio de três tipos: linear, funcional e linha-staff, de acordo com os autores clássicos e neoclássicos. A organização linear é o tipo de organização mais antigo e mais simples, baseia-se no princípio da unidade de comando, e suas características principais são: a autoridade única baseada na hierarquia, as linhas formais de comunicação, a centralização das decisões e o seu aspecto nitidamente piramidal.…

Atividade de Linha 2ª Fase: Aplicação dos princípios de aprendizagem – Atividade de Staff 3ª Fase: Escolha de métodos adequados à instrução – Atividade de Staff 4ª Fase: Colheita de material e dados para a instrução – Atividade de Staff 5ª Fase: Elaboração do programa de treinamento – Atividade de Staff 6ª Fase: Treinamento dos instrutores – Atividade de Staff 7ª Fase: Execução do treinamento – Atividade de Linha 8ª Fase: Avaliação e controle dos resultados – Atividade de…

professores do semestre. | SANTOS 2012 Resumo Neste trabalho falaremos sobre o conceito de estrutura organizacional, departamentalização e outras ferramentas que usadas da maneira correta podem ocasionar o sucesso desde uma pequena até uma grande empresa, falaremos sobre o que é a estrutura organizacional, a sua importância, os tipos de estruturas e suas vantagens e desvantagens, colocaremos também o conceito de departamentalização, a importância deste tópico para a organização,…

Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para empregados e empresa, em termos de retribuição. Centralização: refere-se ao grau de concentração da autoridade na hierarquia organizacional. Seu inverso é a delegação. Cadeia escalar: é a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo. É também denominado principio do comando. Ordem: um lugar para cada coisa em seu lugar; um tempo para cada coisa e cada coisa em seu tempo; uma função para cada pessoa e…

as suas funções, de uma maneira lógica e racional. O papel da organização Administrativa é exatamente alocar, arranjar, agrupar, reunir, dividir o trabalho, especializar, para que as atividades sejam executadas da melhor maneira possível. CONCEITOS ORGANIZAÇÃO é a função administrativa que se incumbe do agrupamento das atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa O agrupamento das atividades envolve a reunião de pessoas e recursos empresariais sob a autorização…

internos e de infinitas variações importantes. O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. As pessoas constituem o principal ativo da empresa. RH COMO FUNÇÃO OU DEPARTAMENTO O RH é a um setor operacional que trabalha em função da staff, pois, sendo parte fornecedora de…