Conceito De Linha E De Staff

TIPOS DE ORGANIZAÇÃO: Conceito: A organização consiste em um conjunto de posições funcionais hierárquicas orientados para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Descrição: Cinco são as características básicas: - divisão do trabalho; - especialização; - hierarquia; - distribuição de autoridade e responsabilidade; - racionalidade da organização formal. Essas características mudam de acordo com as organizações, que podem ser de três tipos: linear, funcional, e linha staff, cada…

DESVANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO LINEAR 4 IMAGEM 1 – ORGANIZAÇÃO LINEAR 5 2. ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 5 2.1. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 6 IMAGEM 2 – ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 7 3. ORGANIZAÇÃO LINHA –STAFF 7 3.1. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF 8 IMAGEM 3 – ORGANIZAÇÃO LINHA-STAF 8 DEPARTAMENTALIZAÇÃO NEO CLÁSSICA 9 1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÃO 9 1.1 Características 9 1.2 Vantagens e desvantagens 9 2. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTO/ SERVIÇOS…

oferecer cursos de informática para qualificação profissional para jovens de baixa renda em situação de vulnerabilidade social. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DO PROJETO 1 - Melhorar a formação profissional dos jovens de baixa renda; 2 - Difundir o conceito de inclusão social plena através da inserção da pessoa no mercado de trabalho; 3-Apoiar iniciativas de promoção da inclusão digital por meio da oferta de equipamentos de informática. PÚBLICO ALVO O público alvo é formado por jovens…

HUMANOS Prof. Guilherme Botelho  ADMINISTRAÇÃO constitui a maneira de fazer com que as coisas sejam feitas da melhor maneira possível, através dos recursos disponíveis, a fim de atingir os objetivos desejados. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS  CONCEITO: É uma especialização administrativa que trata do planejamento, da organização, da direção e do controle do setor de pessoal de uma organização. Administração Geral (Recursos Administrativos) Administração da Produção (Recursos…

Organização funcional. A Organização linha-staff. As comissões. A apreciação critica dos tipos de organizações. Racionalismo da Organização Formal • Uma das características básicas da organização formal é o racionalismo. Uma organização é substancialmente um conjunto de encargos funcionais e hierárquicos a cujas prescrições e normas de comportamento todos os seus membros se devem sujeitar. Organização Linear Características: • Autoridade linear ou única, linhas formais…

coordenar os esforços e de harmonizar os atos. Essas atribuições constituem outra função, designada pelo nome de Administração"1. FIGURA 1 - AS SEIS FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA PARA FAYOL. 1.2 Conceito de Administração Fayol define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. As funções administrativas envolvem os elementos da Administração, isto é, as funções do administrador, a saber: 1.…

que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinado, formando-se seu formato piramidal que o resultado é que, à medida que aumenta o nível hierárquico, mais aumenta a generalização e a centralização, e à medida que diminui o nível hierárquico, mais aumenta a especialização e a delimitação das responsabilidades. É uma forma de organização típica de empresas pequenas ou em estágio inicial. A organização linear tem como característica as Linhas…

série de modelos e técnicas administrativas. No passado a proposta era homogênea quanto à linha de pensamento, enquanto que agora o novo enfoque adota uma linha mais heterogênea, ou seja, mescla a formalidade e a rigidez com uma postura mais liberal e humanista. A Teoria Neoclássica, tratada por Chiavenato, retoma os aspectos discutidos na Teoria Clássica, os quais são revistos e atualizados dentro de um conceito moderno de Administração, conciliando esta abordagem com contribuições…

empresas grandes existem as empresas multinacionais e as globais. Pág. 205 TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃO Há três tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: - Organização linear - Organização funcional - Organização linha-staff Pág. 210 Organização linear – É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única

centralização versus descentralização, os fatores que afetam as decisões sobre descentralização, suas vantagens e desvantagens. Definir as características, vantagens, limitações e aplicações da organização linear, organização funcional e organização linha-staff. Mostrar os mecanismos de especialização vertical e horizontal nas organizações em resposta as exigências internas e externas. Caracterizar os diversos tipos de departamentalização por funções, por produtos ou…