Conceito De Linha E De Staff

formas gráficas (organogramas empresariais). A Estrutura Informal Os funcionários das empresas pertencem automaticamente e inevitavelmente à vida informal das mesmas, desse relacionamento do cotidiano, surgem entendimentos extra-estruturais, conceitos alheios às normas e também desentendimentos. Delineamento da estrutura é a atividade que tem por objetivo criar uma estrutura, é a atividade que tem por objetivo criar uma estrutura para uma empresa ou então aprimorar uma existente. …

biológico afetam o meio ambiente do administrador Características da Teoria Neoclássica da Administração Ênfase na prática da administração  Pragmatismo e busca por resultados concretos Reafirmação Relativa dos postulados clássicos  Rema conceitos da Teoria clássica Ênfase nos princípios gerais de administração  Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar Ênfase nos objetivos e nos resultados  onde a organização quer chegar (enfoque no fim planejamento)…

em três níveis diferentes: • Organização ao nível global: É a organização que abrange a empresa como uma totalidade. É o chamado desenho organizacional, que pode assumir três tipos: Organização linear, organização funcional e organização o tipo linha-staff. • Organização ao nível departamental: É a organização que abrange cada departamento da empresa. É o chamado desenho departamental ou simplesmente departamentalização. • Organização ao nível de tarefas e operações: É a organização…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Prof. Msc. Reynaldo Tajra França Filho CONCEITO: Um conjunto integrado de elementos suportes, sendo representada em uma organização, pelo conjunto de órgãos, suas relações de interdependência e a via hierárquica existente. 1 – ESTRUTURA LINEAR OU MILITAR CARACTERÍSTICAS: - Unidade de Comando. - Escalonamento hierárquico. - Aplicável em empresas de pequeno porte. VANTAGENS: - Disciplina rígida. - Limitação de responsabilidade. - Facilidade…

a simplificar os cargos para obter o máximo de especialização por parte dos operários e consequentemente maior eficiência. A simplicidade facilitava o treinamento dos funcionários, pois permitia que aprendessem de forma rápida, este conceito foi muito aplicado em linha de montagens. Taylor e seus seguidores desenvolveram planos de incentivo salariais e de prêmios de produção visando assim minimizar a ‘’vadiagem’’ ou perca de tempo de funcionários, especializavam os operários na área…

em três níveis diferentes: Organização ao nível global: É a organização que abrange a empresa como uma totalidade. É o chamado desenho organizacional, que pode assumir três tipos: Organização linear, organização funcional e organização o tipo linha-staff. Organização ao nível departamental: É a organização que abrange cada departamento da empresa. É o chamado desenho departamental ou simplesmente departamentalização. Organização ao nível de tarefas e operações: É a organização que…

I Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 1 Gestão de Pessoas  Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. Gestão de Pessoas  Em vez de investirem diretamente nos produtos e serviços, as organizações estão investindo nas pessoas que entendem deles e que sabem como criá-los, desenvolvê-los, produzi-los e melhorá-los. LOJAS…

organização linear possui em sua estrutura quatro características básicas que devemos considerar: 1) Autoridade Única – é absoluta do superior sobre seus subordinados, decorrente do princípio de unidade de comando; 2)Linhas formas de Comunicações – são feitas unicamente através das linhas existentes no organograma; 3) Centralizações das Decisões – a autoridade é que comanda toda a organização centraliza-se no topo do organograma e os canais de responsabilidades são conduzidos por…

Funções contábeis – relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. 6. Funções administrativas – relacionadas com a integração das outras cinco funções. As funções administrativas coordenam as demais funções da empresa. CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO Segundo Fayol a administração não é senão um das seis funções básicas da empresa As funções administrativas apesar de ocuparem um lugar de maior importância no topo da empresa, são encontradas em qualquer trabalho do…

sociedade como decorrência da urbanização. II. Uma das alternativas das organizações no início do século XX e que marcaram o pensamento administrativo foi a criação de grupos de trabalho com forte foco nas relações interpessoais. III. Os primeiros conceitos de administração se desenvolveram a partir da experimentação e observação da maneira como o trabalho se realizava pelos trabalhadores. Estas foram as ferramentas de Taylor para desenvolver a sua teoria social. A) Somente as afirmações…