Conceito De Just In Time

Resumo Enfocando o processo produtivo, o objetivo deste artigo é apresentar o sistema Just in Time (JIT), tendo em vista, suas implicações na cadeia de suprimentos, bem como, apontar e esclarecer pontos polêmicos atribuídos à sua implementação. O artigo inicia com uma breve apresentação do sistema JIT e prossegue resgatando na administração japonesa, a origem e essência desta filosofia. Identifica sob quais aspectos o sistema JIT está alicerçado, também levantando os objetivos e…

CONCEITO O Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. O conceito de just in time está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e…

Utilização de Técnicas Lean e Just in Time na Gestão de Empreendimentos e Obras Wilma Karina Fernandes Gonçalves Dissertação para obtenção de Grau de Mestre em ENGENHARIA CIVIL Júri Presidente: Orientador: Vogal: Professor Doutor António Heleno Domingues Moret Rodrigues Professor Doutor Francisco José Loforte Teixeira Ribeiro Professor Doutor Jorge Pedro Lopes Outubro de 2009 Resumo RESUMO A evidência dos desperdícios associados à actividade da construção com impacto na…

MRP KANBAN JUST IN TIME xxxxxxxxxxx SÃO PAULO MAIO - 2012 xxxxx MRP KANBAN JUST IN TIME Trabalho apresentado ao Professor zxxxxxxxx para obtenção de aprovação do módulo (Nome do Módulo) do curso Técnico em Administração. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx São Paulo - 2012 SUMÁRIO 1. Introdução..............................

ANHANGUERA EDUCACIONAL Ltda. Faculdade Anhanguera de São José dos Campos Curso de Graduação em Administração Geral Alan da Silva Dias Mariana Freitas Pereira Rodrigo Moraes Palma PRÉ – PROJETO Utilização do processo Just In Time para ganho de produtividade e redução de estoque. Professor Orientador: Luciano Mesquita São José dos Campos 2011 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Embraer no mundo 08 Figura 2 - Reduzindo os estoques para expor os problemas do processo 16 Figura 3

manterá contato com a empresa durante esse período, visitando-a regularmente para garantir que o seu sistema não apenas permaneça em conformidade, mas que melhore continuamente. 5 S O que é 5S? O 5S ou Programa 5S é um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados, são capazes de modificar o humor de uma pessoa, o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. O termo 5S é derivado de cinco palavras japonesas,…

Relação entre Just In Time e Kanban Exatas > Engenharias FUNCIONAMENTO CONJUNTO DO KANBAN E JUST-IN-TIME A aplicação de algumas técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados, etc. E uma destas técnicas foi o JIT- Just-In-Time que tem o objetivo de dispor da peça necessária, na…

..........04 2 DESENVOLVIMENTO ...........................................................................................05 2.1 Princípios Fundamentais do STP..................................................................05 2.2 Just-In-Time....................................................................................................06 2.3 Jidoka ............................................................................................................. 07 …

eficiência e rapidez na produção; • Orientar decisões relacionadas a mix de produto; • Escolher entre fornecedores alternativos; • Negociações sobre preços, especificações de produto, qualidade, entrega e serviços. 04 - Complete a frase: O conceito da margem de contribuição e o modelo de resultado gerencial permitem examinar qual será o comportamento da receita, dos custos e do lucro das operações, caso ocorram: Resposta: mudanças no nível de produção, no preço de venda, no custo…

implantar o sistema just-in-time juntamente com o departamento de ti, para diminuir os desperdícios, otimizando sua produção visando aumentar a lucratividade. IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA TOYOTA JUST IN TIME Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário, ou seja, os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados, não existe estoque parado. O próprio…