Conceito De Gestão Por Competência

implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações. Partindo desse pressuposto, esse trabalho analisa os principais conceitos teóricos e as práticas de gestão por competências. O resultado aqui apresentado demonstrou algumas carências, que necessitam de um estudo mais pormenorizado, para desenvolver as práticas da empresa, alinhando-as especificamente ao modelo. Conclui-se que o modelo de gestão por competências é…

das condições usadas para estabelecer a estrutura daquelas relações. Compreensão e elaboração da lógica das situações por meio de: raciocínio verbal, raciocínio matemático, raciocínio sequencial, orientação espacial e temporal, formação de conceitos, discriminação de elementos. Compreensão do processo lógico que, a partir de um conjunto de hipóteses, conduz, de forma válida, a conclusões determinadas. Números inteiros e racionais: operações (adição, subtração, multiplicação, divisão

TIPOS PSICOLÓGICOS JUNGUIANOS E GESTÃO POR COMPETÊNCIA: UMA CORRELAÇÃO Thays Malacrida Froes RESUMO Este artigo tem como objetivo construir hipóteses sobre os estudos de Carl Gustav Jung dos tipos psicológicos e sua relação com a teoria de gestão por competências, respondendo à necessidade das organizações atuais em avaliar, capacitar e desenvolver pessoas e equipes de trabalho. Para tanto, utilizei o método de pesquisa a partir do levantamento de referências teóricas, já…

dos Santos Maristela Leite da Silva A INFLUÊNCIA DO MODELO DE COMPETÊNCIAS PARA O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO: (Uma abordagem teórica) SALVADOR 2004 11 RESUMO A necessidade de conhecer e entender os processos organizacionais nos conduziu ao estudo e elaboração desta monografia, que tem com objetivo principal, analisar bibliograficamente, os conceitos que se apresentam sobre competências, gestão do conhecimento e capital intelectual e, que de alguma…

talento dos profissionais que possuem. Neste contexto o modelo de gestão por competências vem sendo um mecanismo importante para criação de um ambiente propício ao desenvolvimento das pessoas agregando-lhes conhecimentos, desenvolvendo suas habilidades e estimulando suas atitudes a fim de que sejam diferenciais competitivos e estratégicos das organizações. Conceito de competência No final da Idade Média, o termo competência dizia repeito à faculdade atribuída a alguém ou a…

A QUALIDADE EM GESTÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO RESUMO Este trabalho busca contribuir para a compreensão dos processos de implantação do programa de qualidade para a Certificação pela Organização Nacional de Acreditação (ONA). Assim, para se estruturar a conceituação teórica parte-se inicialmente dos conceitos dos Critérios de…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS DO PARANÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS PARA A SATISFAÇÃO DO CLIENTE CURITIBA 2006 02 - ADRIANA MILASCHI 00 - JEAN DERIE DE LIMA 61 - PAULO EDUARDO DE FIGUEIREDO FREITAS 63 - QUÉZIA SIPIÃO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS PARA A SATISFAÇÃO DO CLIENTE …

Analise das Competências das Bases para o Instrumental de Recursos Humanos Em virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, ganhou expressão um novo conceito sobre Administração de Recursos Humanos: o Sistema de Gestão de Pessoas por Competências. Os sistemas de Gestão de Recursos Humanos que têm como elemento-base os cargos constituem hoje a forma mais comum de sistema de Administração de Recursos Humanos encontrada nas empresas, embora venham sendo…

GESTÃO DE COMPETÊNCIA E ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES Ricardo Alves de Souza Maria Balbina de Carvalho Menezes RESUMO Este artigo tem como objetivo contribuir para a compreensão da inserção e influência da ética para a gestão de competência no ambiente competitivo das organizações. O processo ocorre pela observação de como as organizações podem associar a ética na busca de melhores resultados e onde a concorrência e a competitividade possam existir alinhadas aos valores éticos,…

Apesar de serem muitos os fatores envolvidos na mudança da gestão de pessoas para a gestão estratégica de pessoas esta mudança pode ser justificada de forma bem sucinta, devido a uma grande mudança na forma de ver e lidar com o trabalho. Assinale a alternativa que melhor descreve essa justificativa. Resposta Resposta Selecionada: a. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão estratégica de pessoas as pessoas participam e…