Conceito De Gestão Organizacional

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APRENDIZADO ORGANIZACIONAL ROBERTO VIETRI JUNIOR 6551025 SÃO PAULO 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APRENDIZADO ORGANIZACIONAL Trabalho de Conclusão da Disciplina apresentada como exigência para a avaliação do…

Bruna Preussler – 408420 Rafael Nunes – 406107 Comportamento organizacional Administração Professor(A) EAD: Yaeko Osaki Tutor EAD: Antônio Carlos Ferreira Porto Alegre, 26 abril de 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 Introdução 3 Capítulo 1 : COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3 Quadro Comparativo entre Definições de CO 4 Sistemas abertos e fechados 4 Sistemas fechados 5 Sistemas abertos 5 Capítulo 2 : Conceito de Inovação 6 Capítulo 3 : Trabalho em equipe 7…

ANHAGUERA-UNIDERP Professor Rodrigo Rodrigues ADMINISTRAÇÃO Gestão do conhecimento TAQUARA 2012 RESUMO No atual mercado competitivo em que estamos vivendo, a área da gestão do conhecimento está se destacando muito dentro das organizações mais inovadoras, como um diferencial e conquista de novas oportunidades de negócios. Este trabalho tem por objetivo, mostrar essa área ampla que é a gestão do conhecimento dentro das organizações, que em seu di-a-dia…

formulação das políticas e práticas de Gestão de Pessoas. Constataram, a partir da pesquisa que nas empresas em que o acionista é único e, mais especificamente, o fundador, o grau de autonomia e manobra da área de Gestão de Pessoas é mais restrito do que nas demais. O próprio dono é responsável pela decisão final, mesmo quando são decididos pequenos detalhes. Dentre as empresas pesquisadas, à medida que cresce a quantidade de acionistas e se profissionaliza a gestão, aumenta o espaço de…

Faculdade Pitágoras MBA Gestão de Pessoas GRASIELA RODRIGUES PIRES KARISTEN SUELLEN PEREIRA CEZAR DUTRA MARCELLY FABIANE DIAS RODRIGUES A INFLUÊNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA NA CONSTRUÇÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA ESCOLA Governador Valadares Junho 2014 GRASIELA RODRIGUES PIRES KARISTEN SUELLEN PEREIRA CEZAR DUTRA MARCELLY FABIANE DIAS RODRIGUES A INFLUÊNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA NA CONSTRUÇÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA…

A gestão empresarial está focada para os processos, que são compostos por um conjunto de subprocessos, atividades e tarefas inter-relacionadas, visando agregar valor e gerar bens e serviços, consequentemente o atendimento dos clientes internos ou externos. As empresas através dos processos estão gerenciando sua produção, sendo que os processos de negócios agregam valor ao cliente, por meio dos movimentos internos, para além das fronteiras organizacionais, e estão se considerando empresas…

GESTÃO DO CONHECIMENTO EM TI 1/ 90 CONCEITUAÇÕES INICIAIS Evolução DADO - INFORMAÇÕES - CONHECIMENTO DADO: Descrição exata de algo ou algum evento. É a matériaprima para geração de informação. Sozinho o dado não tem significado. INFORMAÇÃO: Dados interpretados, dotados de relevância e propósito. (Peter Drucker) CONHECIMENTO: Informação com valor adicionado pela mente humana - reflexão, síntese e contexto. “Conhecimento é informação eficaz em ação, focalizada em resultados (Peter…

GESTAO DE PESSOAS Nos dias de hoje segundo Ribeiro (2006, p. 10), o gestor tem um papel de multifuncionalidade, atuando como um consultor interno, o que lhe exige uma grande flexibilidade para lidar com pessoas, confiança para conquistar o cliente e constante automotivação, estudo, educação, treino e prática. Grande parte das empresas exige resultados, mas não deixa de se preocupar com o ser humano criando condições para que as relações no trabalho possam ser melhores e produtivas.

GESTÃO POR COMPETÊCIAS E DO CONHECIMENTO. O CENÁRIO DA GESTÃO DE PESSOAS ATUAL Será que o mundo do trabalho mudo? As mudanças são gradativas, mudanças acontecem, e exigem de nós um questionamento sobre a realidade que estamos inseridos. ANTES: Oferta de emprego estável -> maior segurança (capitalismo rege nossa economia (instabilidade) |Patrão X Empregado.) Revolução industrial -> fabricas -> tecnologias. Trabalho individualizado -> limite de cargos ( trabalho estável ->…

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