gestao projetos

Desenvolvimento do conceito Capítulo 2 Desenvolvimento do Conceito O nascimento de um projeto • Um projeto é uma máquina de mudança; • Ele é concebido quando se percebe a necessidade de progresso; • Quando há um período de discussão, especulação, uma “rodada de avaliações” dos prós e contras e idéias. Capa da Obra Capítulo 2 Desenvolvimento do Conceito Pesando as alternativas • O desenvolvimento do projeto é um processo contínuo de consideração de alternativas. Teste o conceito indagando: 1. O que exatamente deve ser alcançado? 2. Quais resultados são importantes (necessidades), quais são desejáveis, mas não tão importantes (desejos)? 3. O que não deve ser incluído (impedimentos)? 4. quanto tempo levará para que se alcance resultados e quando seria sensato começar? 5. Quanto custará e de onde virão os recursos? 6. Que oposição poderia ser encontrada, por que e por parte de quem? Capa da Obra Capítulo 2 Desenvolvimento do Conceito Capa da Obra Considerando a metodologia • Os modos alternativos de alcançar os objetivos do projeto; • Um quadro claro e detalhado de cada alternativa conduzirá a uma decisão fundamentada em méritos e à melhor escolha final; Armadilhas e preservação do conceito • Muitas armadilhas podem estar relacionadas a um simples problema na comunicação e os conceitos do projeto são passíveis de incompreensão e manipulação. Capítulo 2 Desenvolvimento do Conceito…

A engenharia de produção busca criar, desenvolver e aplicar conhecimentos científicos e tecnológicos para solução de problemas de desempenho de sistemas produtivos e bens de serviços, englobando questões da natureza e organizações em geral. Ela lida com problemas de como colocar o produto certo no lugar certo, na hora solicitada e com a qualidade e o preço que o consumidor, esteja disposto a pagar. A engenharia de produção teve seu foco ampliado a aprofundado, devido ao aumento da…

Qualidade é Subjetiva Pode Estar Envolta Num Conceito estético. Que Qualidade é Atenção e Satisfação dos Desejos do Cliente. Na Verdade é Mais que Isso... É Surpreender Positivamente os Desejos e Vontades do Cliente. Autores: Deming: Para o autor Qualidade é tudo aquilo que melhora o produto do ponto de vistado cliente. Joseph Juran: Qualidade é ausência de deficiências, ou seja, quanto menos defeitos, melhor a qualidade. Kotler & Armstrong: Qualidade do produto significa que o…

5º periodo de Engenharia de Produção Prof. Álvaro Britto Jr. Plano de Ensino de ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Gestão Estratégica e Organizacional Ementa Estratégia e Processo de planejamento estratégico. Escolas para a formulação de estratégias. Estratégia Corporativa. Estratégia de Negócios. Estratégias funcionais: Finanças, Recursos Humanos, Marketing e Produção. Estratégias de Produção: Papéis da Função Produção, Abordagens para a Gestão Estratégica da Produção, Prioridades Competitivas,…

Proposta de Implantação de Sistema de Indicadores Logísticos em uma Cooperativa de Transportes de Cargas Líquidas – Unidade de Bauru-SP Lia Regina da Graça Leite Bertoni, Otávio J. Oliveira – discente e docente do curso de especialização MBA em Logística Empresarial – Faculdade de Engenharia de Bauru – Seção de Pós-Graduação – Lato Sensu - Unesp Campus Bauru-SP. Orientador: Prof. Dr. Otávio J.Oliveira E-mail: lia.regina@yahoo.com.br Palavras-chave: Indicadores de desempenho,…

acompanhar os seus concorrentes, que se Christian Luiz da Silva posicionaram erroneamente no mercado, assim como outras que cresceram, que se estabilizaram e continuam aumentando o seu patrimônio. Algumas pararam no tempo e pensaram que o sucesso do passado iria direcionar o seu futuro, porém esqueceram que o mercado, as necessidades e os desejos mudam. O fato de uma empresa ser hoje líder de mercado não significa, necessariamente, que ela continuará sendo competitiva no futuro.…

Elementos Básicos da Oferta e da Procura Equilíbrio do Mercado Equilíbrio da Oferta e da Procura: O equilíbrio da oferta e da procura num mercado concorrencial ocorre quando as forças da oferta e da procura estão balanceadas. O preço de equilíbrio é o preço com a qual a quantidade procurada e precisamente igual à quantidade oferecida. Graficamente encontramos o equilíbrio na intersecção das curvas da oferta e da procura. A oferta e a procura interagem para produzir um equilíbrio de…

INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE COIMBRA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA QUÍMICA E BIOLÓGICA LICENCIATURA EM ENGENHARIA E GESTÃO INDUSTRIAL ESTRATÉGIA E MARKETING Produtos-Mercados 2009/2010 Ana Oliveira Pedro Loureiro Baseado no trabalho de: Ana Sousa (2007/2008) Patrícia Pinto (2008/2009) I. Análise Estratégica Pensamento Estratégico Análise do Meio Envolvente Análise da Empresa II. Formulação da Estratégia Missão, Objectivos e Estratégia Produtos-Mercados Integração…

disciplina de Gestão Trabalho elaborado por: César Alfredo nº 21243 André santos nº 28568 Pedro Soares nº 30383 Faro, 30 de Outubro de 200 7 UNIVERSIDADE DO ALGARVE ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA ELÉCTRICA E ELECTRÓNICA Universidade do Algarve – Escola Superior de Tecnologia Curso de Engenharia Eléctrica e Electrónica Gestão Trabalho de grupo “ Gestão Financeira ” Faro 30 de Outubro 2007 2 / 13 Índice Introdução...........................…

COOPERATIVOS E COMPETITIVOS Eliezer Arantes da Costa Celso Pascoli Bottura Laboratório de Controle e Sistemas Inteligentes - LCSI Faculdade de Engenharia Elétrica e de Computação – FEEC Universidade Estadual de Campinas – UNICAMP E-mails: eliezer@futuretrends.com.br bottura@dmcsi.fee.unicamp.br Resumo Este trabalho apresenta uma nova aplicação de alguns conceitos e formulações da teoria dos jogos em estratégias cooperativas e competitivas para gestão empresarial. Um modelo de…