Conceito De Administração De Pessoal

3 Segunda fase de Taylor 3 Organização Racional do trabalho 4 Administração Cientifica 4 Princípios da Eficiência 5 Ford

REFERENCIAL TEÓRICO…………...……………………………………………..05 1.1 Funções da Administração………………………………………………………..11 1.1.1 Administração de Pessoal…………………...……………………………………11 1.1.2 Administração da Produção………………………………………………………13 1.1.3 Administração Contábil e Financeira…………………………………………….13 1.1.4 Marketing e Distribuição………………………………………………………..…14 1.1.5 Processamentos de Dados e Informação……………………………………...16 2. ADMINISTRAÇÃO NA ATUALIDADE EM MUNDO GLOBALIZADO………….18 2.1 …

do passado e do presente. Perspectiva exata do meio ambiente. Percepção realista e capacidade de investigar, diagnosticar e compreender. Integração entre os participantes, de tal forma que a organização possa se comportar como um todo orgânico. Conceito de mudança O mundo hoje se caracteriza por um ambiente em constante mudança, este ambiente que envolve as empresas é extremamente dinâmico, exigindo delas uma elevada capacidade de adaptação como condição básica de sobrevivência. Toda…

Sumário Introdução 03 Surgimento da administração 03 Metodologia de Taylor 04 Metodologia de Fayol 06 Abordagem Humanística 08 Abordagem Neoclássica 10 Abordagem Estruturalista 11 Conclusão da Pesquisa 15 Referências Bibliográficas 16 INTRODUÇÃO Os trabalhos realizados entre Frederick Taylor e Henri Fayol pretendem descobrir regras ideais que serviram como normas a serem aplicadas pelos gestores das organizações. Esses dois trabalhos tentaram desenvolver um modelo…

princípios, ambiente, tecnologia, apreciação critica, processo de decisões, motivação humana, modelo contingencial, mudança organizacional, modelo contingencial de motivação, estilos de administração, desenho organizacional. Também será falado um pouco sobre a Teoria Z origens e princípios, administração participativa, administração de qualidade, reengenharia e o Bench markting. Origens da Teoria Da Contingência A Teoria da…

TEORIAS CIENTÍFICA E CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 23 setembro de 2013 A) TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 1) Quem foi Frederick Winslow Taylor? Frederick Winslow Taylor foi um engenheiro norte-americano que introduziu o conceito da chamada Administração Científica, revolucionando todo o sistema produtivo no começo do século XX e criando a base sobre a qual se desenvolveu a atual Teoria Geral da Administração. 2) Explique o que significa…

Fayol, engenheiro de minas francês fundador da Teoria Geral da Administração. Fayol mostra a divisão do trabalho e a divisão de funções mostrando a importância do administrador, e com isto obteve inúmeros seguidores. A TGA caracterizava-se pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Para Fayol administrar consistia em prever, organizar, comandar, coordenar e controlar; para ele tudo na administração é questão de medida, ponderação e bom senso.

e desenvolver habilidades. B – Áreas da Administração De acordo com Chiavenato: (...)pode-se dividir administração, modernamente, em 5 áreas: Finanças, Administrativo, Marketing, Vendas ou Produção e Recursos Humanos. O termo administração vem do latim, ad (junto de) e ministratio (prestação de serviço), portanto, administração é uma ação de prestar um serviço. Atualmente, administração não é somente relacionado ao governo ou a condução de uma…

REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA/ MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO FERNANDA, PAULO, DÉBORA, BRUNO. PROFESSOR GILBERTO MAZZETTI TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO SÃO FRANCISCO DO SUL – SC 2014 FERNANDA, PAULO, DÉBORA, BRUNO. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA/ MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO Trabalho de Graduação apresentado ao curso de Administração da Universidade da…

fundamentos de materiais Professor Rafael Baeta conceito Na concepção de FRANCISCHINI e GURGEL (2002) a Administração de Materiais pode ser definida como atividade que planeja, executa e controla, nas condições mais eficientes e econômicas, o fluxo de material, partindo das especificações dos artigos a comprar até a entrega do produto terminado ao cliente. Destina-se a dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização,…