Conceito Centrais De Gestão Organizacional Unopar

Em um cenário econômico cheio de incertezas, crises econômicas e grande concorrência, o planejamento financeiro mostra-se não somente como uma ferramenta para a boa gerencia, mas sim como algo necessário a sobrevivência da empresa. De acordo com o conceito, planejar é traçar metas, elaborar planos direcionados a peculiaridades do projeto que se almeja por em prática, e finanças significa dinheiro, riqueza, ciência da variação da moeda. Desta forma, planejar as finanças da empresa é criar…

ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO Trabalho apresentado no curso de graduação da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos para a disciplina Sistemas de Informação; Ética, Política e Sociedade; Economia e Modelo de Gestão. Profs. Henry Nonaka; Márcia Bastos;…

administrativo, englobando os assuntos relacionados á macroeconomia e microeconomia dentro das suas diferenças e inter-relações. Expor os métodos quantitativos á gestão empresarial e suas vertentes em variados graus de complexidade, que junto se entrelaçam, formando um conceito sólido e fornecendo uma visão abrangente. Assim também foi exposto o conceito ético empresarial inserido no contexto de manutenção do sistema empresarial e os seus limites ao estimulo do consumo. Abordando a…

CONECTADO tecnologia em gestão de recursos humanos __________________________________ ATIVIDADE DE PORTIFOLIO Gestão do Capital Intelectual Montes Claros - MG 2009 ____________________________ ATIVIDADE DE PORTIFOLIO Gestão do Capital Intelectual Trabalho de ATIVIDADE DE PORTIFOLIO apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de…

Trabalho de Portfolio - Unopar 1 INTRODUÇÃO 2 2 DESENVOLVIMENTO 3 2.1 Competências genéricas da área gerencial: 3 2.1.1 Planejamento e organização: 3 2.1.2 Formação de equipes: 3 2.1.3 Capacidade para resolução de problemas: 4 2.2 Programa de treinamento: 4 2.3 Estratégia de comunicação: 5 2.4 Mídia para trabalhar a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A GESTÃO DE PESSOAS 4 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 6 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO É função do gestor de pessoas analisar o perfil dos candidatos a vaga de uma determinada empresa, ver suas qualidades, experiências e formações e encaminha-lo ao processo de recrutamento e seleção. Será apresentada aqui a colocação do gestor de pessoas da empresa Agro Amazônia, Romulo Jean Matos, em relação ao processo de gestão e as…

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Rio Verde 2013 Lóren Michele Ribeiro PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Trabalho apresentado ao Curso Administração de Empresas Bacharelado da UNOPAR VIRTUAL - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Atividade Interdisciplinar. Professores: Regina Matalassise, Marcelo Viegas, Wilson Sanches, Marcia Bastos, Henry Nonaka. Rio Verde 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO....................

Atualmente possui uma frota de 34 veículos, sendo caminhões, motos e carros para serviços diversos, os funcionários são divididos em equipes, as quais percorrem todo o Brasil. O quadro de funcionários é composto por 60 colaboradores. 2.0 CONCEITOS E DEFINIÇÕES DOS NÍVEIS OPERACIONAIS E DAS HABILIDADES CORRESPONDENTES EXISTENTES NA EMPRESA. -Nível Institucional: deve possui domínio das habilidades conceituais (atividade- direção). Habilidades conceituais esta relacionada a capacidade

Administração Pública uma empresa de comunicação 10801356060440Trabalho de Gestão Pública apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Direito Público, Licitação, Contratos e Terceirização, Metodologia Científica, Administração Pública e Gestão de Políticas Públicas. 00Trabalho de Gestão Pública apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média…

COMUNICAÇÃO NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL...6 2.2.2. RELAÇÕES DO INDIVÍDUO COM O AMBIENTE ORGANIZACIONAL E TRABALHO EM EQUIPE.............................................................................................7 2.2.3. A IMPORTÂNCIA DO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL NA ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS ORGANIZACIONAIS.........................................7 2. TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO.........................................9 2.3.1. PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DA GESTÃO DA…