Administração estratégica

Sumário 1. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3 2. PENSADORES QUE CONTRIBUÍRAM PARA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3 2.1. IGOR ANSOFF 3 2.2.1 A matriz de Ansoff 4 2.3 HENRY MINTZBERG 5 2.3.1 ESTRUTURA SIMPLES 6 2.3.2 PAPÉIS GERENCIAIS 6 2.4 MICHAEL PORTER 7 2.4.1 Modelo de 5 forças de Michael Porter 8 2.5 GARY HAMEL 9 2.6 CK PRAHALAD 10 2.6.1 competências essenciais 11 3. CONCLUSÃO 12 4. BIBLIOGRAFIA 13 Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar alguns pensadores que contribuíram para o desenvolvimento da administração principalmente para a administração estratégica. Ira também apresentar a vida e a contribuição destes pensadores tais com: Igor Ansoff, Henry Mintzberg, Michael Porter, Gary Hamel e Prahalad que contribuíram para a mesma. 1. Administração Estratégica A estratégia passou a ocupar espaço no mundo empresarial em meados dos anos 60, em resposta á obsolescência dos tradicionais planejamentos a médio e longo prazos e às dificuldades de esses instrumentos se adaptarem a um ambiente turbulento, em constante mutação. Somente em meados dos anos 70 surgiu o planejamento estratégico como um método estruturado para determinar o futuro. A partir da década 80 o enfoque do planejamento estratégico ganhou amplitude, profundidade e complexidade, dando origem à administração estratégica. Os administradores passaram a perceber que com a definição clara da missão e da estratégia empresariais seus objetivos podiam ser mais facilmente…

Ck prahalad Coimbatore Krishnao Prahalad (b. 1941) nasceu na cidade de Coimbatore, no Tamil Nadu. Ele estudou física na Universidade de Madras (agora Chenai), seguido de trabalho como gerente de uma filial da empresa bateria Union Carbide, ganhando experiência de gestão, Ele continuou seus estudos em os EUA, ganhando um PhD pela Universidade de Harvard. Ele ensinou tanto na Índia e na América, acabando por ingressar no corpo docente da University of Business School de Michigan, onde…

com a economia incerta foi exigido do marketing mais do que os 4P’s. As oscilações desse período levaram o marketing a refletir e criar melhores conceitos, produtos foram lançados para competir entre si e conquistar compradores e novos P’s (Pessoa, Processos, Provas físicas, opinião Pública e Poder Político). No estágio de baixa demanda, o marketing progrediu de puramente tático para mais estratégico e foi percebido que para criar melhor demanda o cliente deveria ser focado e não o…

priorizando os recém-formados na contratação dos Thiago Turini Alves Pinto - thiagoturini@gmail.com seus colaboradores. É famoso por desenvolver a política do 'tudo ou nada' que têm assolado consultores durante anos. Após a 2 ª Guerra Mundial, a globalização acelerou o boom na área de consultoria e permitiu o desenvolvimento de uma série de ferramentas, métodos e produtos que agora são ensinados nas escolas de negócios em todo o mundo. Muito mais que uma indústria orientada…

necessidade de adaptação das empresas ao mercado globalizado e competitivo. Nesse novo contexto, a gestão de pessoas vem ganhando importância estratégica e passa a ser norteada pelo conceito de competências, tornando-se determinante para o aprimoramento dos modelos e para o alcance dos resultados. Com o objetivo de retratar essa nova forma de gestão de pessoas, este estudo apresenta uma discussão sobre a importância da condução da gestão da melhoria contínua, com base na gestão de…

necessidade de adaptação das empresas ao mercado globalizado e competitivo. Nesse novo contexto, a gestão de pessoas vem ganhando importância estratégica e passa a ser norteada pelo conceito de competências, tornando-se determinante para o aprimoramento dos modelos e para o alcance dos resultados. Com o objetivo de retratar essa nova forma de gestão de pessoas, este estudo apresenta uma discussão sobre a importância da condução da gestão da melhoria contínua, com base na gestão de…

PESQUISA E APLICAÇÃO DOS PRINCIPAIS CONCEITOS DE GESTÃO ESTRATÉGICA DO AUTOR GARY HAMEL 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o intuito de apresentar um dos mais influentes pensadores do mundo da gestão estratégica, Gary Hamel, além de abordar também seus principais conceitos de gestão inovadora, Gary Hamel apresenta maneiras para o sucesso estratégico de uma empresa, seja de mudanças radicais e de competência central, onde todos estão seguindo na mesma direção. Para ele diversificar…

como o período do surgimento das teorias da Administração Científica, desde então surgiram diversos teóricos, com variados conceitos e pontos de vistas sobre os aspectos administrativos nas organizações. Taylor, Henry Fayol e Max Weber, apresentaram teorias que abordavam a estrutura das organizações. Essas teorias somadas com a teoria da administração científica de Taylor formam o que se chama de “abordagem clássica” do pensamento administrativo, e que naquele momento formaram as bases…

administração ao introduzir nas organizações um método científico para o trabalho dos operários, em uma metalúrgica, baseado na divisão, especialização e no controle da produção. As idéias de Taylor, Carl Barth, Henry Gantt, Harrington Emerson, Frank e Lilian Gilbreth colocavam ênfase especial nas tarefas de produção e na racionalização do trabalho no nível operacional. Taylor e seus seguidores enxergavam a fábrica como uma máquina e estabeleceram métodos científicos de produção, que…

Racionalização do trabalho no nível operacional Estrutura Abordagem estruturalista Organização formal burocrática Racionalidade organizacional Estrutura Abordagem clássica Organização formal Princípios gerais da administração Funções do administrador Departamentalização Pessoas Abordagem humanística Funções do executivo Relações em grupo Pessoas Abordagem humanística Organização informal Motivação, liderança, comunicações e dinâmicas de grupo…