Comunicação Organizacional Divisões

elementos estruturais com o propósito de definir uma estrutura adequada à estratégia e ao ambiente da organização. Assim, as estruturas organizações refletem os critérios usados para departamentalizar as unidades organizacionais, além de definir os canais por onde fluem a autoridade e a comunicação. A Estrutura Funcional É o desenho estrutural que agrupa as atividades tendo por base a similaridade de tarefas habilidades, resursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada…

ORGANOGRAMA 7 TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 A estrutura é uma consequência da estratégia. 8 Toda organização é composta de: 8 Arquitectura organizacional é compatibilização entre: 8 ESTRUTURA LINEAR 9 Vantagens 9 Desvantagens: 9 ESTRUTURA FUNCIONAL 11 Organiza-se segundo os tipos de recursos técnicos utilizados. 11 Objectivos são a longo prazo. 11 Figura nº 3: Principais funções 12 Estrutura por Projectos 12 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL AVANÇADO 13 A Estrutura Organizacional pode ser…

se organizam da mesma forma, e é já neste ponto que começam as diferenças entre elas. Define-se estrutura organizacional como o conjunto de relações formais entre os grupos e os indivíduos que constituem a organização. Sendo que dentro desta se destacam dois pontos principais: a macroestrutura e a microestrutura. No entanto, e para que seja possível definir uma estrutura organizacional que vá de encontro aos objectivos, é preciso que estejam assentes diversos aspectos como a…

Carissimi DISCIPLINA:Treinamento e Desenvolvimento Organizacional e Business Game ALUNO: Péricles Soares Monteiro ESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL HOSPITAL Partindo do pressuposto que o foco do clima organizacional sempre será voltado para a busca de melhorias em benefício da coletividade o importante é ater-se ao resultado que pode ser alcançado com realização da pesquisa e não a origem do problema. Assim sendo, a pesquisa de clima organizacional apresenta como foco…

...........................................................................4 AULA 2 – Estruturas Organizacionais: conceitos básicos e modelos. 3 Elementos da Estrutura Organizacional....................................................................5 4 Modelos Organizacionais........................................................................................17 AULA 3 – Estruturas Organizacionais: por que diferem? Influências no comportamento do funcionário. 5 Por que as Estruturas…

3.1 Estruturas Organizacionais tradicionais Na Administração existem três tipos: Funcional, Divisional e Matricial. Segundo Sobral & Peci (2008)1, a maioria das organizações começa utilizando uma estrutura funcional. Na medida em que se desenvolvem e aumentam a complexidade de produtos, serviços e mercados, existe uma tendência de reestruturação para uma forma divisional (ou geográfica se houver uma expansão territorial). Por fim, se a atuação exigir foco em mais de uma dimensão,…

processo. Estruturas Organizacionais Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas actividades, ou seja, as tarefas são normalmente divididas, agrupadas e coordenadas dentro de uma organização. Os modernos teóricos da Administração não concordam que exista uma maneira única ou ideal de se projectar uma organização logo não existe uma estrutura organizacional acabada nem perfeita, existe sim uma estrutura organizacional que se…

Desenho Departamental A departamentalização constitui uma característica fundamental da estrutura organizacional. A departamentalização significa o agrupamento de atividades em unidades organizacionais e o agrupamento dessas unidades em uma organização total. As unidades organizacionais constituem os subsistemas do sistema maior e são geralmente chamadas de departamentos, divisões, seções ou equipes. A departamentalização é uma forma de utilizar a cadeia de comando a fim de agrupar…

As estruturas organizacionais e os Sistemas de Informação É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos; Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Estrutura organizacional Formal: deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. Informal: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente…

os gerentes de nível tático estabelecem as atividades de sua unidade e os supervisores definem objetivos e programas para seu grupo de trabalho. De qualquer maneira, o planejamento é indispensável em todas as organizações e em todos os níveis organizacionais. Sem planejamento as organizações andariam à deriva e sem rumo. Das quatro funções da administração – planejamento, organização, direção e controle -, a primeira é a mais importante de todas. Sua importância deriva do fato de…