Comunicação Interpessoal Trabalho Em Equipe Motivação Liderança E Relações Indivíduo Organização

Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação, da Universidade Paulista, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Tecnólogo em Gestão São José dos Campos 2011 PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR BANCA EXAMINADORA: ____________________________________________________________ ___ Examinador (1) ____________________________________________________________ ____ Examinador (2)…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Gerenciamento de Pessoas,Suprimento de Mão de Obra, Dinâmica das Relações Interpessoais. CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Gerenciamento de Pessoas,Suprimento de Mão de Obra, Dinâmica das Relações Interpessoais. ANARLETE OLIVEIRA FIÓRIO RA: 1114522 Curso: RECURSOS HUMANOS Semestre:…

A LIDERANÇA NAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS A liderança se faz presente dentro de uma organização, para uma melhor eficiência e agilidade nos processos administrativos, no atendimento com os clientes internos e externos, nas relações interpessoais, na condução da política comercial/administrativa, entre outros. O fator de relacionamento da empresa com o funcionário e do funcionário com a empresa é de extrema importância para o tema motivação, sendo que dentro desse fator a

Texto de apoio VII – Escola das relações humanas – 3º Sem. Contábeis 7. Escola das relações humanas Proposta por Elton Mayo. Nascido em Adelaide, Austrália. Viveu de 1880 a 1949. Psicólogo, antropólogo e médico. Desencadeou uma série de descobertas sobre o comportamento humano. Foi professor da Harvard Business School e Protagonista da Escola das Relações Humanas. Em 1933 escreveu o livro Problemas Humanos de uma Civilização Industrial. Até então, as teorias administrativas…

gerente) e das partes (operários e seus cargos) para o todo (organização empresarial), no final do século XIX, a atenção para o método de trabalho, para os movimentos necessários à execução de uma tarefa, para o tempo padrão determinado para sua realização. Esse cuidado analítico e detalhista permitiu a especialização do operário e o reagrupamento de movimentos, operações, tarefas e cargos constituem a chamada “Organização Racional do Trabalho – ORT”. Primeiro Período de Taylor:…

INTRODUÇÃO Sabe-se que uma organização deve ter colaboradores motivados e comprometidos dispostos a contribuir com os objetivos da empresa, a fim de satisfazer o mercado cada vez mais exigente, que busca melhor atendimento e agilidade em suas ações. Dessa forma, existe uma preocupação, por parte das organizações, em encontrar colaboradores que façam a diferença no trabalho e descobrir líderes que influenciem seus liderados de forma que seja construído um ambiente organizacional com…

Avaliação de Desempenho 360 graus A avaliação 360º graus, segundo artigo publicado no jornal El Global, de Madrid, Espanha, em 22.10.2001, é um sistema de avaliação em que se valorizam a conduta, habilidade e competências dos indivíduos e se está orientado ao desenvolvimento de competências, permitindo encontrar os elementos que o ajudem a incrementar e melhorar o desempenho de suas tarefas. No artigo “Cresça com o…

ESCOLA DE RELAÇÕES HUMANAS A Teoria Administrativa passa por uma revolução conceitual: da transferência da ênfase antes colocada nas tarefas pela Administração Científica e na estrutura organizacional pela Teoria Clássica com a nova abordagem Humanística – ênfase nas pessoas. A Abordagem Humanística ocorre com a Teoria das Relações Humanas, nos Estados Unidos, a partir de 1930, graças ao desenvolvimento das ciências sociais, notadamente a Psicologia do Trabalho.…

Liderança e o Gerente| Liderança e o Gerente| Belo Horizonte 2013 RESUMO O trabalho enfoca as pesquisas sobre a liderança, separando os diversos pontos de vista que foram absorvidos por organizações para se posicionar quanto aos conceitos de ser líder e gerente. Relata as teorias que os gerentes e líderes deveriam seguir, mostrando que as organizações têm optado por um estilo próprio de liderar os subordinados. Em…

RESUMO PTA 2 Definição de Administração Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Administrar a ação através das pessoas com objetivo bem definido, administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. As Quatro Funções Administrativas Planejamento: O planejamento é a função administrativa que define quais os objetivos a atingir…