Comunicação Interpessoal De Robbins

organizacional, juntamente com uma boa rede de comunicação, esta área específica coordenará todo gerenciamento de ações da empresa. Chiavenato, 1999 O Processo A comunicação consiste basicamente na troca de informações entre dois indivíduos ou mais, podendo ser: verbal, não verbal, através de gestos, escrita ou mesmo através da postura, olhares e atitudes. A comunicação funciona como um fluxo de mão…

Conflito Segundo Robbins (2009, pg. 191), há três visões a respeito do conflito, a tradicional, que vê o conflito meramente como algo ruim, que devem ser evitados; a visão de relações humanas, que diz que o conflito é natural e inevitável, um ponto de vista mais imparcial; e a terceira visão, diz que é necessário o conflito, pois tem força positiva e traz um desempenho eficaz de um grupo, abordagem interacionista. Robbins (2009, pg. 192), diz também que o conflito tem dois tipos de caráter

comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. (ROBBINS, 2005, p. 6), também se preocupa com a satisfação no trabalho atrelada à eficiência e à eficácia. Os componentes que constituem a área de estudos do comportamento organizacional inclui motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de…

mais variados conflitos intra e interpessoais que precisam ser bem administrados para não refletir negativamente no grupo e na vida da empresa. Isso faz com que as capacidades de aprender a escutar, saber dialogar consigo e com os outros, comunicar-se, argumentar e contra-argumentar se tornem habilidades indispensáveis ao indivíduo. Assim, compreender a íntima relação entre administração de conflito e uso do poder como ferramentas de equilíbrio nas relações interpessoais dentro das…

vida. (BERGAMIN, 2011) Para que se possa entender melhor a personalidade de cada pessoa, existem diversos testes de personalidade, inclusive alguns que para serem aplicados em organizações, que medem as características emocionais, motivacionais, interpessoais e atitudinais. Através deles são identificados os traços (pontos fortes e fracos) de cada indivíduo. Porém, aplica-los é ruim pois estes testes retratam algo para psicólogos e a interpretação destes nas organizações pode ter uma…

Organizações. Nos dias atuais o gestor vem passando por grandes desafios, assim é fundamental habilidades para dominar qualquer situação na organização que contribui na comunicação entre os indivíduos, na influencia do ambiente, desde os fatores sociais, econômicos, políticos e culturais. A comunicação interna precisa de apoio contínuo da gestão organizacional, e não apenas um gestor falando da importância dos funcionários para a empresa, é necessário promover…

alcance de uma determinada meta” (Robbins, 2002). É o que move as pessoas na direção de ter determinadas atitudes e ações para atingir seus objetivos. O processo motivacional é cíclico e contínuo, fazendo com que a cada mudança no ambiente, ou na sua percepção dessa mudança, um novo ciclo em busca do equilíbrio seja iniciado. Valores – São as convicções básicas de que um modo específico de conduta é individual ou socialmente preferível a um modo oposto (Robbins, 2002). Eles contêm…

QUESTÕES: 1. Como você classifica a importância da analise comportamento organizacional? Justifique sua resposta. Resposta: Segundo Robbins (2005) ,“o comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto qui indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Como estudo este estudo está voltado especificamente para situações relacionadas ao…

próprio destino” (Bob Marley) 2- METODOLOGIAS CIÊNTÍFICA O maior recurso disponível hoje em uma organização está centrado no capital humano e suas habilidades. Segundo Bowditch e Buono (1990, p, 01) “Algumas dessas abordagens comportamentais são a comunicação com os pares, subordinados e chefes; (...) e a solução de conflitos de grupos entre eles”. Estes conflitos refletem no clima da organização. “O clima organizacional é uma medida de até que ponto as expectativas das pessoas (...)…

Habilidades Interpessoais: Saiba que muitas pessoas são despedidas pordeficiência de habilidades interpessoais, isto ocorre devido ao fato das pessoas nãoconseguirem trabalhar em grupo ou com indivíduos. Assim é necessáriodesenvolver habilidade de relacionamento. Habilidade de Negociação: esta está relacionada à capacidade de resolversituações com flexibilidade e adaptabilidade diante de problemas e desafiosorganizacionais. Habilidades de comunicação: A habilidade de…