Comunicação Interpessoal De Robbins

existente em cada organização. É alvo de relevantes pesquisas no ambiente competitivo experimentado pelas empresas na atualidade, visto que, estabelece uma correlação com a produtividade e a lucratividade. Muitas empresas criam diversos canais de comunicação com seus clientes externos, investem pesado na melhoria dos seus produtos, procurando atender às necessidades dos clientes mas esquecem de voltar-se para o seu público interno e mensurar o nível de satisfação dos seus capital…

04-02-06 Carga Horária: 90 horas Responsável: Profa. Míriam Martins Alba-Hesketh I. EMENTA Fundamentos do comportamento humano nas organizações e do desempenho no trabalho. Fundamentos dos comportamentos interpessoais e de grupo no trabalho: processos e dinâmicas intra/intergrupais, equipes, comunicação, liderança, poder, motivação e emoções. Comportamento organizacional entre culturas: diversidade cultural. Atuação profissional do psicólogo em organizações de trabalho. II. OBJETIVOS a)…

trabalho são muito mais importantes. As habilidades técnicas são necessárias, mas insuficientes para o sucesso das atividades de gestão. Os executivos não podem depender apenas de suas habilidades técnicas. Eles precisam também de habilidades interpessoais. Uma organização precisa ter políticas explícitas ou implícitas que orientarão a tomada de decisão. As organizações não se conduzem por si mesmas, daí a necessidade de um pensamento comum que norteie o administrador ao planejar,…

ROBBINS, S.P. (2005). Capitulo 1: O que é comportamento organizacional. In: Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall Resenhado por: Samira Machado - 13/0060801 Universidade de Brasília Comportamento humano no trabalho Comportamento organizacional é a área que estuda o comportamento das pessoas dentro das organizações, analisando questões como produtividade, rotatividade, desempenho, gestão e outras mais, de forma a usar essas informações para melhorar o desenpenho das

administração das situações de conflito dentro da empresa, o mesmo não ocorrendo em relação à utilização do conflito para a melhoria da performance das equipes. Pode-se observar também que as principais situações, causas e conseqüências dos conflitos interpessoais dentro do ambiente de trabalho, listados na revisão teórica, foram encontradas na realidade da empresa pesquisada. Observou-se que a maior parte dos conflitos estão diretamente relacionadas à execução da tarefa do…

AS RELAÇÕES HUMANAS E A COMUNICAÇÃO A comunicação para uma organização é de suma importância, é como o sangue para um ser humano. Leva os nutrientes necessários para o organismo podendo detectar as patologias de um indivíduo. A comunicação pode ser entendida como um processo ou fluxo e os problemas de comunicação ocorrem quando acontecem desvios ou bloqueios nesse processo.(ROBBINS 2002, p.65) Nas organizações a comunicação é fundamental nos processos, e principal fonte de…

um administrador. Conteúdos • Organizações; • Componentes das Organizações; • Administração; • Administrador; • Competências Gerenciais. Organização União de duas ou mais pessoas que cumprem papéis formais e compartilham um propósito comum. (ROBBINS, 2005) Organizações Lucrativas (Empresas) Não-lucrativas (ONGs, Igrejas) Características das organizações • Cada uma tem um propósito diferente; • Todas são compostas por pessoas; • Todas possuem uma estrutura formal limitando o…

CARLOS ROBERTO JACHIMOVSKI FALHAS DE COMUNICAÇÃO Identificação e Análise em uma Central de Concreto Estrela/RS, 2013 CARLOS ROBERTO JACHIMOVSKI FALHAS DE COMUNICAÇÃO Identificação e Análise em uma Central de Concreto Trabalho de Conclusão de Curso apresentado no MBA em Gestão de Projetos da Faculdade de Tecnologia La Salle – Estrela, como requisito para obter o título de Especialista em Gestão de Projetos. Orientador:

rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. Embora haja alguma controvérsia sobre a importância relativa de cada um deles, o comportamento organizacional inclui tópicos como motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudanças, administração de conflitos, planejamento do trabalho e estresse no trabalho. COMPARAÇÃO ENTRE DEFINIÇÕES DE…

desafio profissional visa favorecer o ensino- aprendizagem das disciplinas norteadoras de Comportamento Organizacional e Técnicas de Negociação cujo objetivo é conhecer as técnicas e o processo de negociação empresarial, desenvolver as habilidades de comunicação e tratar conflitos, sendo capaz de solucionar os problemas dentro do ambiente de trabalho. Portanto, a proposta deste desafio profissional é planejar e apresentar uma proposta de negociação sistêmica conforme os conhecimentos…