Comunicação Interna Como Ferramenta Estratégica Autor N

A EFICIÊNCIA E A EFICÁCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA: DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO À MUDANÇA ORGANIZACIONAL Rolando Juan Soliz Estrada1 Martinho Isnard Ribeiro de Almeida2 Resumo A Gestão Estratégica é uma técnica, que tem como base estruturante a Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico, adicionando, na sua implementação, a perspectiva administrativa da Mudança Organizacional. Entretanto, os modelos de mudança organizacional, desenvolvidos nos últimos anos, têm sido elaborados

x xi RESUMO O estudo procurou observar e descrever o uso do Planejamento Estratégico (P.E.) aplicado a organizações do Terceiro Setor. Buscou-se identificar as principais similaridades e diferenças entre as instituições que usaram esta ferramenta de gestão e aquelas que não o fizeram. A coleta de dados foi feita através de um questionário respondido por 56 organizações sem fins lucrativos; entrevistas com representantes de seis entidades selecionadas (Associação Evangélica…

planejamento estratégico corporativo (PEC) é muito importante para a gestão das organizações. Novas abordagens sobre esse assunto têm sido difundidas na literatura por vários autores e as organizações as têm colocado em prática, auxiliando a alta-administração no gerenciamento em alto nível e nas tomadas de decisões estratégicas. O objetivo deste artigo é de apresentar os aspectos que podem contribuir para o alinhamento dos planos aos gestores de tecnologia da informação ou Chief…

Ribeirão Preto, agosto de 2012 Edição: 05/2012 NEGOCIAÇÃO ESTRATÉGICA: UMA ABORDAGEM SISTÊMICA DAS COMPETÊNCIAS E DOS RELACIONAMENTOS ENVOLVIDOS NO PROCESSO. Adriana Cris na Ferreira Caldanaa, Verônica Angélica Freitas de Paulab , Lucas Sciencia do Pradoc, Ana Paula de Almeidad e Dante Pinheiro Mar nellie a Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto - Universidade de São Paulo caldana@fearp.usp.br b Faculdade de Gestão e Negócios -…

PRIETO, Vanderli Correia et al . Fatores críticos na implementação do Balanced Scorecard. Gest. Prod., São Carlos , v. 13, n. 1, abr. 2006 I. CREDENCIAIS DA AUTORIA Vanderli Correia Prieto é professora adjunta na Universidade Federal do ABC, junto ao Centro de Engenharia, Modelagem e Ciências Sociais Aplicadas. Doutora e mestre em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP). Administradora de Empresas pela Universidade de Taubaté. Professora…

da Terceirização Estratégica diante das Novas Formas Organizacionais AUTORES LEONARDO LEOCÁDIO FAPEMA leoleocadio@yahoo.com.br SERAFIM FIRMO DE SOUZA FERRAZ Universidade Federal do Ceará sfsf@uol.com.br GREGÓRIO JEAN VARVAKIS RADOS Universidade Federal de Santa Catarina grego@egc.ufsc.br DOUGLAS KAMINSKI Universidade Federal de Santa Catarina kaminski@egc.ufsc.br RESUMO O presente trabalho trata da evolução das formas organizacionais, destacando-se a necessidade de novas…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO SOBRE O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO Paula Gabriela Foroni Orientador: Prof. Dr. Lindolfo Galvão de Albuquerque SÃO PAULO 2014 Prof. Dr. Marco Antonio Zago Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Adalberto Fischmann Diretora da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr.

no local de trabalho há a valorização da confiança, competência, comprometimento e credibilidade. Quando a comunicação interna tem aceitação e participação dos vários níveis hierárquicos da empresa, torna-se um fator estratégico na gestão, por ser um recurso indispensável para atingir os objetos da organização. Esta pesquisa tem como objetivo geral, analisar os efeitos da comunicação interna e suas contribuições na motivação dos colaboradores, para que estes tenham um melhor desempenho…

Quando falamos do importante papel exercido pelas Relações Públicas no contexto sócio histórico contemporâneo, em que as tecnologias da informação e comunicação estão inseridas de maneira intrínseca no cotidiano da sociedade, automaticamente podemos imaginar um profissional que atua de maneira dinâmica, inovadora, buscando implantar na comunicação organizacional todos os tipos de tecnologias disponíveis. Ao refletir sobre esse tema, pudemos perceber que para compreender as funções dos…

tema. Desta forma, buscou-se elementos principalmente nos trabalhos baseados em pesquisa empírica para poder sedimentar as discussões aqui apresentadas. O ambiente caracterizado por intensa competição vem sendo identificado pela grande maioria dos autores pesquisados como fator determinante destas novas abordagens organizacionais. Esta tendência vem sendo caracterizada por aumento da competição global, abertura dos mercados, emergência do capitalismo em todos os cantos do mundo,…