ATPS Processos Administrativos etapa 3

Liderança e sua influência no clima organizacional 4 Melhor tipo de liderança para o proprietário da Cafeteria 5 Estratégias motivacionais 5 Estratégias de comunicação interna e externa 6 Práticas de Responsabilidade Social e Ambiental que a cafeteria poderá adotar 6 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 Introdução O estudo demonstrará quais são os tipos de liderança existente, como eles podem influenciar os colaboradores para o sucesso da organização e de modo contrário eles também podem influenciar para o fracasso. A pesquisa apresenta qual o líder ideal para administrar a cafeteria, como ele poderá fazer com que seus funcionários se integrem, responsabilizem e busquem junto a ele o objetivo da empresa. Utilizar estratégias motivacionais é muito importante para o crescimento da empresa como do colaborador, pois um funcionário motivado vai buscar fazer o possível para se manter e atender suas necessidades dentro da empresa, conseqüentemente sua motivação irá refletir de forma positiva no trabalho. Falaremos da comunicação interna e externa, pois é uma boa forma de conseguir alinhar as informações e objetivos, onde a comunicação interna auxilia integrar os funcionários, estimula a participarem e dar idéias. E a comunicação externa é a forma que empresa consegue mostrar aos envolvidos o que ela busca como pensa e age. Responsabilidade Social e Ambiental na cafeteria poderá auxiliá-la, pois ela tendo essas atitudes e praticas mostrará que ela…

demonstrará quais são os tipos de liderança existente, como eles podem influenciar os colaboradores para o sucesso da organização e de modo contrário eles também podem influenciar para o fracasso. A pesquisa apresenta qual o líder ideal para administrar a cafeteria, como ele poderá fazer com que seus funcionários se integrem, responsabilizem e busquem junto a ele o objetivo da empresa. Utilizar estratégias motivacionais é muito importante para o crescimento da empresa como do…

INTRODUÇÃO Com este trabalho vamos definir um planejamento estratégico para a cafeteria Café Gourmet, para obter melhorias desejadas, podendo então compreender o papel da direção na empresa, entendo o controle da função administrativa, como por em pratica a fim de obter resultados desejados. 1- DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Para Stoner e Freeman (1995, p. 7) a função direção “significa dirigir, influenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais”. Na…

Consultoria Com base nas informações citadas anteriormente, pode se realizar um trabalho de Consultoria à Cafeteria, relacionando uma série de problemas e de soluções que visam a recuperação da empresa. O objeto da consultoria é uma Cafeteria que está prestes a falir por não atender as necessidades da clientela ou de futuros clientes. Os principais problemas que afetam o desenvolvimento da empresa são péssima qualidade nos produtos e serviços oferecidos, falta mão de obra qualificada e…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Instituição: Anhanguera Educacional – Unidade Pirituba Curso: Administração Turma: Administração 2º ano – 3° Semestre Data:30/04/2014 Professor: Simas Ana Paula da RosaAlcântara 6820471985 Daniela Mª Faustino da Silva 6273239137 Débora Lucia Fernandes 6656380933 SÃO PAULO 2014 Sumário INTRODUÇÃO 4 PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL 5…

Introdução. O trabalho a seguir apresenta como que a cafeteria é nos dias de hoje, apresentando também formulação estratégica que engloba os valores da cafeteria, analise do ambiente interno, externo e organizacional mostrando também estratégias para solucionar os problemas, ensina também como se tornar um gestor de sucesso e também como que a busca de novos conhecimentos pode ajudar qualquer tipo de organização mostrando os estilos de liderança indicando o melhor jeito de liderar uma…

agradável e as necessidades dos colaboradores são atendidas. Para que haja um bom clima organizacional, o líder precisa criar laços com seus funcionários assim identificando possíveis problemas que venham o atrapalhar. Se o líder favorecer seu grupo, seus funcionários se sentirão mais à vontade em opinar e inovar, e assim ajudarão a criar um ambiente melhor de trabalho. Cafeteria Ao entender mais sobre a liderança entendemos que para a Cafeteria o ideal seria a procura de um líder…

proprietário da Cafeteria deve ser a habilidade de motivar e influenciar ética e positivamente outras pessoas. A cafeteria passa por grandes desafios e para isso o proprietário precisa ter um estilo de liderança capaz de motivar os funcionários e criar estratégicas para que o trabalho seja executado com êxito. O proprietário da Cafeteria poderia praticar a Liderança Coaching que seria orientar os seus funcionários a aprimorarem o seu próprio desempenho e desenvolverem habilidades e…

ETAPA 3 Passo 2: 1. Identificar o melhor tipo de liderança que o proprietário da cafeteria poderia exercer pra se manter a frente do seu próprio negócio. Acreditamos que a liderança estratégica seja a melhor opção de liderança para que o proprietário da cafeteria se firme como líder e prospere cada vez mais a frente do seu negócio. A capacidade de prever, imaginar, manter a flexibilidade, pensar estrategicamente e trabalhar com outras pessoas para dar início as mudanças que…

..................... 10 3. DESENVOLVIMENTO – ETAPA 2 3.1 – Passo 1: Reflexão sobre o vídeo “Decisões Rápidas x Decisões Apressadas”....... 10 3.2 – Passo 2: Planejamento Estratégico para a Cafeteria ...............................................11 3.2.1 – Definição de Público alvo para a empresa .................................................... 11 3.2.2 – Organograma: Definição de funções e novas contratações ....................... 12 3.2.3 – O uso da…