PROCESSOS ADMINISATIVOS ETAPA 3 E 4

INTRODUÇÃO:
O estudo demonstrará quais são os tipos de liderança existente, como eles podem influenciar os colaboradores para o sucesso da organização e de modo contrário eles também podem influenciar para o fracasso.
A pesquisa apresenta qual o líder ideal para administrar a cafeteria, como ele poderá fazer com que seus funcionários se integrem, responsabilizem e busquem junto a ele o objetivo da empresa.
Utilizar estratégias motivacionais é muito importante para o crescimento da empresa como do colaborador, pois um funcionário motivado vai buscar fazer o possível para se manter e atender suas necessidades dentro da empresa, conseqüentemente sua motivação irá refletir de forma positiva no trabalho.
Falaremos da comunicação interna e externa, pois é uma boa forma de conseguir alinhar as informações e objetivos, onde a comunicação interna auxilia integrar os funcionários, estimula a participarem e dar idéias. E a comunicação externa é a forma que empresa consegue mostrar aos envolvidos o que ela busca como pensa e age.
Responsabilidade Social e Ambiental na cafeteria poderá auxiliá-la, pois ela tendo essas atitudes e praticas mostrará que ela se importa com o meio em que vive e é comprometida com a sociedade, isso agrega um grande valor à imagem da cafeteria.

ETAPA 3

PASSO 1:
Uma organização deve ter colaboradores motivados e comprometidos dispostos a contribuir com os objetivos da empresa, a fim de satisfazer o mercado cada vez mais exigente, que busca melhor atendimento e agilidade em suas ações. Dessa forma, existe uma preocupação, por parte das organizações, em encontrar colaboradores que façam a diferença no trabalho e descobrir líderes que influenciem seus liderados de forma que seja construído um ambiente organizacional com clima mais favorável ao crescimento da empresa e dos próprios indivíduos. Liderança é o processo de exercer influência sobre pessoas ou grupos nos esforços para realização de objetivos em uma determinada situação.Como se pode