Comunicaçao E Conflitos

Programa de Mediação de Conflitos Escolares Ação de Formação de Mediação e Gestão de Conflitos Escolares Formadora: Maria Clara P. F. da Costa Elementos do Grupo: Isabel Alvarina Jesus Silva Nuno Miguel Mourão Rebelo Raquel Cristiana Duarte Silvério Raquel Leonor Pereira Martins IESF: Ação de Formação de Mediação e Gestão de Conflitos Escolares 2015 Índice 1. INTRODUÇÃO .........................................................................................................................

1. Introdução O presente trabalho de pesquisa vai abordar a cerca de Conflito Organizacional. O conflito surge quando há a necessidade de escolha entre situações que podem ser consideradas incompatíveis. Todas as situações de conflito são antagónicas e perturbam a acção ou a tomada de decisão por parte da pessoa ou de grupos. Kurt Lewin define o conflito no indivíduo como "a convergência de forças de sentidos opostos e igual intensidade, que surge quando existe atracão por duas…

CONFLITO E NEGOCIAÇÃO Resumo baseado no capítulo 14 do livro Fundamentos do Comportamento Organizacional de Stephen P. Robbins Nomes: Wine Gonçalves e Watusy Castro Barcelos, PNA. Definição de conflito Conflito é um processo que tem inicio quando uma das partes envolvidas percebe que a outra parte afeta negativamente ou não alguma coisa que a primeira considera importante. • Transição na Conceituação de Conflito Existem três abordagens que conceituam o conflito • Visão…

Dionisio Professor: João Telmo Filho Direito Diurno - Nível II Passo Fundo, novembro de 2013. MEDIAÇAO FAMILIAR: O RESGATE DO DIÁLOGO APÓS O FIM DA AFEIÇÃO CONJUGAL E A RESOLUÇÃO DOS CONFLITOS COM AGILIDADE RESUMO Trata-se de utilizar por meio da mediação familiar a facilitação da resolução dos conflitos, quando o vínculo conjugal está dissolvido podendo acelerar a decisão dos mesmos,observando o melhor interesse quando se tem filhos em comum diminuindo os impactos das…

trabalho, influenciá-lo e sofrer a influência do mesmo. Essa unidade trata, especificamente, sobre os processos que envolvem o comportamento meso-organizacional, com assuntos como comunicação, trabalho em equipe, conflito e estresse no ambiente organizacional e comportamento 15 macro-organizacional com cultura e mudança. 6 COMUNICAÇÃO 20 O homem é um homo loquens, ou seja, um homem da linguagem. Ele constrói o seu mundo, suas relações, seu espaço por meio da linguagem. “É um homem falante…

Responda as questões abaixo com base nos seus conhecimentos anteriores e na doutrina sugerida em sala 1- O que você entende por Mediação de Conflitos? Entendo a mediação como sendo uma representação consensual de resolução de controvérsias, na qual as partes, por meio de diálogo franco e pacífico, têm a possibilidade, elas próprias, de solucionarem seu conflito, contando com a figura do mediador, terceiro imparcial que facilitará a conversação entre elas. 2- Estabeleça a distinção…

Comunicação pedagógica e Gestão de Conflitos A comunicação pedagógica A comunicação é uma das dimensões principais no universo do homem. A capacidade de comunicar oferece a cada ser humano a possibilidade de concretizar o seu desenvolvimento psíquico e social pleno e permite a existência de grupos, organizações, sociedades e culturas. Podemos definir comunicação como o processo de transmissão de informação entre dois ou mais indivíduos ou organizações. É um fenómeno dinâmico e evolutivo

de Gestão de Conflitos As pessoas desenvolvem diversas estratégias (soluções ou comportamentos) para lidar com um conflito. Existe uma variedade de estratégias que advêm da análise de duas variáveis: 1. A intenção de satisfazer os interesses próprios e 2. A intenção de satisfazer os interesses dos outros. Do cruzamento destas variáveis resultam cinco estratégias ou estilos de Gestão do Conflito. Apresentamos uma caracterização de cada um dos cinco Estilos de Gestão de conflitos:…

Funciona na prática e na teoria. Teoria dogmática da decisão: por fim a um determinado conflito. Teoria dogmática da argumentação: responder a decisão. Decisão segundo Tércio Sampaio: quando se toma uma decisão, o conflito não chega ao fim como “deveria”, mais o transforma, tanto positivamente quanto negativamente, muda a natureza do debate. Passa por um processo de aprendizagem. Argumentação: é o meio de comunicação, tanto escrita quanto oratória, que é feita/ direcionada ao…

Aspectos Principais do Estruturalismo A administração estruturalista pode ser caracterizada pelos seguintes elementos: a) A organização é concebida com um sistema social aberto e deliberadamente construído; b) Os conflitos são considerados inevitáveis e até muitas vezes desejáveis, no que se refere às relações empresa-empregado; c) Os incentivos mistos são recomendados para a motivação dos funcionários, em lugar de recompensas materiais (dinheiro) somente, como fonte única de…