Comprometimento Gerencial Linha E Staff

a seguir para auxiliar na determinação das tarefas e atividades. 3. Política Ambiental – Qual/Como é o Processo Produtivo em relação a questão ambiental? – Consciência Ambiental? – Padrões Ambientais? – Comprometimento Gerencial com a causa? – Nível de Capacidade do Pessoal? – Resíduos provenientes da produção? – Capacidade de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento)? Esclarecendo: PROCESSO PRODUTIVO - Um processo para ser considerado…

INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS “Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. [...] Em vez de investirem diretamente nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que os atendem e os servem e que sabem como satisfaze-los”. As pessoas passam a constituir a vantagem competitiva das organizações. Contexto da Gestão de Pessoas = Pessoas/Organizações: As…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Processos Gerenciais Luiz dos Santos - RA 4346850624 Samuel Brito de Oliveira - RA 4337826583 Rogério Misa Ribeiro - RA 4355826774 Vanessa Cristina Coca Lima - RA 3814659950 CAMPINAS / SP 2012 Professor tutor presencial: Lucas Rodrigues Correa Professora tutora a distância:…

Pessoas • • • • • • O Contexto da Gestão de Pessoas Conceito de Gestão de Pessoas Objetivos da Gestão de Pessoas Os Processos d Gestão de Pessoas de ã d A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff O Contexto da Gestão de Pessoas 1.1. 1 1 Objetivos Organizacionais e Individuais Objetivos Organizacionais Objetivos Individuais • Sobrevivência • Melhores Salários • Crescimento sustentado • Melhores…

especialização e aumento de habilidades. Decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais. Estratégico Desvantagens Tomadores de decisão situados no topo raramente têm contato com os trabalhadores e com as situações envolvidas As linhas de comunicação mais distanciadas provocam demoras prolongadas. Administradores nos níveis mais baixos são frustrados porque estão fora do processo decisorial. Pelo envolvimento de muitas pessoas nas comunicações, há mais possibilidade…

como parceiros da organização Gestão de Pessoas: Organização e Pessoas Objetivos Organizacionais versus objetivos pessoais OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS • Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados. • Garantir o comprometimento e a motivação dos indivíduos. • Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho. • Administrar as mudanças. OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. •…

DESVANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO LINEAR 4 IMAGEM 1 – ORGANIZAÇÃO LINEAR 5 2. ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 5 2.1. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 6 IMAGEM 2 – ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 7 3. ORGANIZAÇÃO LINHA –STAFF 7 3.1. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF 8 IMAGEM 3 – ORGANIZAÇÃO LINHA-STAF 8 DEPARTAMENTALIZAÇÃO NEO CLÁSSICA 9 1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÃO 9 1.1 Características 9 1.2 Vantagens e desvantagens 9 2. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTO/ SERVIÇOS…

GESTÃO DE PESSOAS O termo RH ou Gestão de Pessoas pode ter três significados diferentes: 1. RH como função ou departamento: RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviço nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios, etc. 2. RH como práticas de recursos humanos: RH se refere ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, etc. …

conduzi-la a excelência e ao sucesso. Como parceiros, as pessoas fazem investimentos na organização – como esforço, dedicação, responsabilidade, comprometimento etc., na expectativa de retorno como: salários, incentivos, crescimento profissional, carreira etc. * Pessoas como parceiros * GESTÃO DE PESSOAS * Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto…

relacionadas com o elemento humano nas organizações. • Organização do trabalho, planejamento de RH, gestão de carreiras, recrutamento e seleção, demissão, avaliação de desempenho, capacitação, remuneração e relações profissionais, motivação e comprometimento – que, mobilizados por políticas, comportamentos, tecnologias e normas procuram mobilizar o fator humano no trabalho na busca da eficácia e da otimização do desempenho individual e organizacional. • É extremamente contigencial e…