Competências No Departamento Rh

......................................................................12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho objetiva analisar algumas funcionalidades dos setores da empresa Distribuidora Belo Monte Ltda, a importância da contabilidade e do profissional de RH para as empresas do mundo globalizado. Demonstrará através do Marketing as estratégias de fidelização de clientes; discorrer sobre conceitos importantes da análise do Balanço Patrimonial bem como a análise do Demonstrativo do resultado do Exercício

ATPS- RECRUTAMENTO E SELEÇÃO INTRODUÇÃO Importante ter um departamento de Recrutamento e Seleção bem estruturado, para a contratação efetiva de funcionários aptos para compor o quadro de funcionários de uma empresa. Aprenderemos como analisar o processo de seleção de pessoas, buscando compreender as técnicas utilizadas e a importância desse processo na escolha de profissionais mais adequados as necessidade e expectativas da empresa. Processo seletivo deve ser analisado por capacidade,…

Universidade Paulista Gestão de Recursos Humanos Desenvolvimento de Recursos Humanos A IMPORTÂNCIA DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Importância do Departamento de RH • Nem todas as empresas estão dispostas a investir na área de recursos humanos; preferem investir em tecnologia. Empresa = Recursos Humanos Empresa = Tecnologia Tecnologia Recursos Humanos Empresa NÃO É SUFICIENTE: • Tecnologia de ponta • Produtos e/ou serviços atrativos • Alta qualidade •…

Suprir a empresa com os RHs necessários, reter os RHs, desenvolver os RHs, integrar (social e funcionalmente) os rhs, assegurar a integridade física dos rhs, remunerar os rhs, recompensar os rhs pelos desempenhos excepcionais, recompensar os rhs pela aquisição de competências e habilidades necessárias, incentivar e mobilizar os rhs para o alcance dos objetivos organizacionais, gerenciar o desempenho dos rhs, assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos rhs, cumprir leis…

Retrato e tendências do treinamento De 285 organizações brasileiras, 54% devem direcionar seus programas para o desenvolvimento de líderes em 2012 Por VOCÊ RH (redacao.vocesa@abril.com.br) 05/04/2012 O investimento no setor de treinamento e desenvolvimento (T&D) de pessoas deve ganhar elevação de 36,9% em 2012. Dentre 285 organizações brasileiras, 54% devem direcionar seus programas para o desenvolvimento de líderes. Atualmente, 45% dessas companhias possuem um executivo…

integração de novos colaboradores talentosos, como solução de problemas da instituição, também constituem vantagem competitiva e riqueza empresarial que agregam valor dos serviços. Para cumprir o seu propósito, o estudo debruça-se sobre a exclusão dos departamentos na tomada de decisão sobre o recrutamento e selecção de pessoal que será afecto nessas áreas de actividades. A pesquisa aqui apresentada compreende para além da pesquisa bibliográfica, também as entrevistas, a observação…

atividades com responsabilidade e desempenho me possibilitou ver as minhas deficiências na área de liderar e gerenciar pessoas. Esse campo exige uma capacidade de observação mais delicada, pois desenvolver senso crítico, aprimorar as habilidades e competências nas pessoas exige muito estudo acadêmico como prático. 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E ANÁLISE DA…

Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Gestão de RH Unidade Curricular: Gestão por Competências Análise de GAPs As lacunas encontradas após o mapeamento de competências podem ser preenchida de diversas formas: – Treinamento/Capacitação para aprimorar perfis aos cargos; – Concurso/Novas Admissões atraindo mão de obra especializada; – Remanejamento de pessoal adequando a formação ao cargo; – Plano de Cargos e Salários objetivando atrair mão de obra especifica; – Avaliação de…

Administração de Cargos e Salários Esse setor, dentro do RH deve estar atualizado, deve elaborar um plano de C7S dentro da realidade de remuneração e benefícios do mercado e , de repente, oferecendo vantagens para atrair a MO especializada. Avaliação de Desempenho Avaliação de Desempenho é uma ferramenta que permite avaliar e medir como cada funcionário está desempenhando seu papel dentro da empresa, o quanto está, ou não, correspondendo ao que ela espera seja realizado na função que ocupa.

TRABALHO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E INTEGRAÇÃO POR COMPETÊNCIAS Passo a passo Grupos de no máximo 5 pessoas. Escolher uma empresa de um dos integrantes. INFORMAÇÕES DA EMPRESA - item 4.1 PRIMEIRO PASSO – O primeiro e segundo passos auxiliam na elaboração do tópico 4.1 do trabalho, apresentando as características da empresa. Procedimentos/Áreas de RH - A empresa apresenta? Departamento de Pessoal? Recrutamento e Seleção? Treinamento e Desenvolvimento? Pesquisa de Satisfação ou