Competências No Departamento Rh

Consultoria Interna de RH Capítulo 4 - Consultoria Interna de RH 4.1 - Revendo o conceito de consultoria interna Antes de abordarmos especificamente a Consultoria Interna de RH, vamos reforçar o conceito de consultoria interna: A consultoria interna constitui-se em um conjunto de atividades desenvolvidas por um ou mais profissionais do quadro da organização (ou seja, funcionários), devidamente qualificados, para desenvolver, aconselhar e assessorar de forma metódica e…

A Administração de Recursos Hu­manos apresenta, nesse período, um caráter meramente contábil.” Fonte: Girardi, Dante Marciano Administração de recursos humanos I / Dante Marciano Girardi, Marcos Baptista Lopez Dalmau. – 3. ed. – Florianópolis: Departamento de Ciências da De acordo com Piscitelli, Timbó e Rosa (1997, apud SANCHES, 2006), No período compreendido entre 1930 a 1950, os trabalhadores brasileiros conquistaram direitos históricos que permanecem até hoje. Cite e comente três…

Gestão Estratégica de Pessoas Alinhamento entre estratégias e pessoas na organização Elvis Lincoln de Almeida Rafael Machado Rossi Arnaldo Tasca Zerbinatti Junior Resumo Este artigo teve como objetivo apresentar tentativas de estruturar o RH para alinhar as pessoas às estratégias da empresa, além de apontar procedimentos para que esta implementação seja possível, como também apresentar as dificuldades que possam surgir no decorrer da implementação. Com embasamento teórico nos seguintes

Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. Diferentes nomenclaturas foram empregadas para descrever ou justificar o que a área responsável por pessoas realizava naquele momento: departamento de pessoal; departamento de recursos humanos; gestão de recursos humanos e, atualmente, gestão com pessoas ou, ainda mais recentemente, como proposto por alguns autores, gestão com pessoas ou administração com pessoas. A EVOLUÇÃO DO…

Como é ser RH de um hospital? Segundo os médicos, trabalhar em um hospital é algo difícil e estressante. Por isso, o profissional que atua como recurso humano para esta área precisa estar atento à qualidade técnica e à saúde de seus colaboradores. Dete Furlan, RH do Hospital 9 de julho, resume com uma frase como é o dia-a-dia de sua função. “Gerenciar a equipe de trabalho de um hospital é sempre um desafio”. Segundo ela, a grande diferença de administrar pessoas na área da saúde…

apenas como responsável pela parte burocrática na contratação e demissão de pessoas, pela operacionalização da folha de pagamento, pela prestação de informações aos órgãos legais, governamentais e fiscalizadores. Há muitos que acreditam que o departamento de Recursos Humanos deva cumprir somente com essa tarefa burocrática. Que não é necessário que ele se inove. Mas trata-se do setor que cuida do maior patrimônio de uma empresa – o seu capital intelectual – as pessoas. A que se…

ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Profa. Ana Paula de Andrade Trubbianelli Gestão de pessoas  A Gestão de Pessoas ou Administração de RH é indispensável no planejamento estratégico devido ao crescimento das organi ações e a comple organizações complexidade idade das tarefas. tarefas  O desafio é transformar a Administração de RH em um centro de lucro. lucro  A Administração de RH lucrativa tem o objetivo promissor de ter colaboradores motivados e p produtos competitivos. p Gestão…

apontada por 70% dos intrevistado , um numero que fica acima da media mundial. Ao serem questionando sobre os fatores externos que mais vão impactar o crescimento da empresa nos próximos três anos, 50% dos CEOs brasileiros apontaram a competência de pessoas, enquanto que a média global ficou em 37%. Segundo avaliação lider de serviços em consulotoria da IBM para América Latina, Ricardo Gomez, que conduziu o estudo, os CEOs temem que aconteça um apagão de profissionais no…

JUSTIFICATIVA DA CONTRATAÇÃO DO ANALISTA DE RH.................................05 3. DESCRIÇÃO DO CARGO.................................................................................................07 4. FONTES DE RECRUTAMENTO.......................................................................................07 5. ANÚNCIO DO CARGO.....................................................................................................08 6. ELENCO DE…

Humanos da Universidade Nove de Julho referente ao estagio desenvolvido na empresa Dorsa durante 120 horas. Este estágio foi uma oportunidade para obter conhecimentos práticos na área de Recursos Humanos, de forma a complementar e aperfeiçoar as competências profissionais através de uma ligação entre a o que era aprendido em sala de aula teoricamente e o que realmente é colocado em prática na empresa. O relatório de estágio se refere não só descrever as atividades desenvolvidas no…