Competências No Departamento Rh

linha-staff: O tipo de desenho linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando-se incrementar as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir as suas desvantagens. Desenho Departamental É um departamento onde é divido suas tarefas executadas pelos órgãos. Tipos de departamentalização: Funcional; Territorial/geográfica; Por produtos/serviços; Por clientes; Por processos; Material; Mista. Cultura Organizacional A cultura…

O papel do RH nas empresas É comum que em empresas de pequeno e médio portes o RH limite-se em atividades burocráticas, mesclando-se com as funções próprias do Departamento Pessoal (folha de pagamentos, administração de pessoal, etc). Nas empresas maiores, o RH costuma ter mais relevância em sua atuação, cuidando de gestão de carreira, benefícios, avaliação de desempenho e competências. As empresas lidam diariamente com competitividade e, para se destacarem no mercado precisam inovar, agregar

como habilidades e competências podem ser desenvolvidas e geridas, de modo que a empresa possa, no ambiente de negócios, atingir os resultados esperados. Pessoas não são recursos – como os materiais, financeiros, informacionais, tecnológicos e outros. Pessoas, com suas habilidades e competências, são geradoras de recursos. Por isso, aqui, não há referências a elas como recursos humanos – expressão comum nas empresas. UNIDADE 1 - RH NO PASSADO As práticas de Recursos Humanos – RH –…

reflexão sobre as mudanças ocorridas no RH das empresas e as perspectivas nessa 2ª década do século XXI é o assunto desse nosso primeiro papo. Mostrar o quanto essa área já mudou de perfil e o quanto ainda pode mudar nos próximos anos. Sempre comento sobre meus primeiros dias de trabalho como funcionária num grande conglomerado financeiro em 1971. Apesar de ter sido contratada para a área de Treinamento; deveria conhecer os demais setores da empresa, principalmente o RH e a área de…

Gestão de RH pode constituir tanto força/fraqueza, como solução/problema. Neste projeto de aprendizagem procuramos pesquisar e entender a vida profissional de um administrador na área de Recursos Humanos. Escolhemos este segmento pois, para alguns, seria uma maneira de se aprofundar neste assunto, que antes era um tanto distante de nossa realidade. De outro lado, a importância do assunto como ramo específico da área de atuação do Administrador e a vital importância que a profissão do…

2012 KENEF FERNANDA FELIPE SUMÁRIO INTRODUÇÃO Os Departamentos de Recursos Humanos estão enfrentando agora mais que nunca a difícil tarefa de assegurar a qualificação profissional às organizações, demandada pelas novas e constantes necessidades provenientes das transformações econômicas globais. Os profissionais de RH assumem a responsabilidade de fornecer pessoal treinado a atender as novas tendências e necessidades das…

SUMÁRIO: 1. GESTÕES DE PESSOAS . 2. EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RH. 3. COMPETÊNCIAS DOS PROFISSIONAIS DE RH. 4. POLÍTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS. 5. RECRUTAMENTO NO CIBERESPAÇO . 6. CONCLUSÃO. 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS.

RA 285252 Rosemeire dos Santos Campos Mariano – RA 285046 2) Título: Aprender a pensar diferente é o primeiro desafio para enfrentar o apagão do Profissional de RH Palavras Chaves: Recursos Humanos, Apagão de Profissionais, Oportunidades e Ameaças 3) Introdução: O mercado de trabalho enfrenta uma situação inusitada: sobram vagas, faltam profissionais. A situação é vivida por vários…

EMPRESA, TRABALHO, ESFORÇO, LEALDADE, DEDICAÇÃO E COMPROMETIMENTO. ADM DE RECURSOS HUMANOS: ETAPAS DO SISTEMA: PREENCHIMENTO DE CARGOS ( RECRUTAMENTO), TREINAMENTO( PREPARA-LOS), MOTIVAÇÃO ( ESTIMULOS) E MANUTENÇÃO ( MANTER NA ORGANIZAÇÃO). PLANEJAMENTO RH ETAPAS: AVALIAÇÃO DA ESTRATEGIA VIGENTE, AVALIAÇÃO DO AMBIENTE, ESTABELECIMENTO DO PERFIL, QUANTIFICAÇÃO DOS OBJETIVOS, FINALIZAÇÃO, DIVULGAÇÃO, PREPARAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO, INTEGRAÇÃO COM PLANO TATICO, ACOMPANHAMENTO. ADM DE RECURSOS…

Administração de Recursos Humanos I Lucas Ferreira Mendes Grossi 1- A Área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. Essa mudança ocorreu de forma gradativa e pode ser divida em fases, sendo elas tradicional, moderna e contemporânea. Durante a primeira fase, tradicional, a área de recursos humanos (RH) era quase que apenas um setor de registro e controle de pessoal, já que o Estado era um…