Competências No Departamento Rh

setor de RH, as variáveis ambientais e as necessidades das pessoas, diretrizes nos setores específicos, que devem estar de acordo com as metas estratégicas da empresa, bem como seus objetivos específicos. A área de Recursos Humanos trata de uma série de métodos, políticas e técnicas cujo objetivo é gerenciar e administrar o comportamento interno e proporcionar desenvolvimento e aumento na qualidade de vida do capital humano nas empresas. Com o objetivo da valorização de importância do…

competitivo. Respeito aos nossos parceiros: Cultivar as boas relações comerciais, mantendo o compromisso de ser uma empresa admirada e respeitada por todos. A noção de competência está relacionada ao desempenho profissional que exige do funcionário não só saber fazer bem suas atividades, como saber ser um bom profissional. A competência está vinculada à mudanças, à flexibilidade, à iniciativa e a uma boa dose de coragem e iniciativa (RICIERI 2009). Descrição dos cargos: Presidente…

Como o RH pode ser mais estratégico e gerador de resultados? Mais do que nunca, a área de RH pode tornar-se mais estratégica e geradora de resultados. Para isso necessita de um novo paradigma que torne sua atenção mais relevante para os dirigentes das empresas. Requer um novo perfil, novas competências dos profissionais da área de RH. Os profissionais da área de RH devem ouvir e entender melhor os usuários de seus serviços, da mesma forma com que o pessoal de marketing e vendas…

RH ESTRATÉGICO Nos diversos trabalhos que realizo nas organizações, percebo a necessidade de se desenvolver um RH Estratégico, onde as decisões devem ser compartilhadas e os resultados efetivos. Sabemos que atualmente, o termo “RH Estratégico” vem sendo utilizado pelos profissionais de Recursos Humanos das grandes empresas, mas, para alguns, RH Estratégico ainda está longe de acontecer. Vivemos uma época de mudanças constantes em toda a estrutura da organização, e Recursos Humanos

O rh e o coracao da empresa, sem ele uma empresa nao pode andar. Existem papeis para o rh como analisar, rselecionar, recrutar para que os individuos da empresa estejam preparados para se superarem cada vez mais Não há como negar que atualmente o grande diferencial de uma empresa são as pessoas. E como quem cuida das pessoas é o departamento de Recursos Humanos fica com ele a maior parte da responsabilidade de reter talentos na organização. E isto começa com a preparação do pessoal, que…

estão interessados em conhecer o RH estratégico. Os profissionais de RH precisam aproveitar esta oportunidade e elaborar um plano estratégico de Recursos Humanos (People Plan) alinhado com o Plano Estratégico da organização. O RH deve planejar suas atividades de treinamento e desenvolvimento de pessoal para dar suporte à estratégia da organização. Somente com o alinhamento do sistema de gerenciamento de recursos humanos com as estratégias corporativas é que o RH poderá efetivamente…

SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa RH EM AÇÃO , localizada na Rua João Pessoa, bairro Cidade Alta, centro, para atuar no mercado de Recrutamento e Seleção de pessoal, oferecendo serviços de apoio a recrutamento (pesquisa) em âmbito nacional. Com a criação da nossa empresa de consultoria temos procurado aprimorar seus processos com o objetivo de criar diferenciais competitivos

COMO GERIR A GESTÃO POR COMPETÊNCIA AGREGANDO VALOR AO NEGÓCIO Elisangela dos Santos¹ Nassila Rosiska Santos do Nascimento² 3 Maria Tereza Ettinger Oliveira RESUMO O presente artigo tem como objetivo mostrar a importância da gestão por competência nas empresas como forma de alavancar vantagem competitiva no mercado e agregar valor ao negócio. Enfatiza a busca pela inserção desse modelo de gestão como ferramenta primordial do departamento de recursos humanos, para avaliar…

pontencial • Manter os trabalhadores comprometidos e satisfeitos com a organização Cada vez mais, os conceitos e teorias da ARH são importantes para todos os gerentes e se fazem presente em todas as áreas de uma organização, tenha esta ou não um departamento formal de recursos humanos. Uma visão histórica da administração de recursos humanos A ARH surgiu no início do século xx no contexto da revolução industrial, para mediar e reduzir conflitos entre as pessoas e as…

A implantação do Departamento de Recursos Humanos é fundamental para o crescimento da empresa. Dentre as dezenas de atividades do Gestor de RH, listamos as primeiras que darão um norte à criação do RH: 1) Entenda o negócio da empresa, os conceitos, objetivos, valores e condutas 2) Procure discutir com a alta administração sobre valores que deverão ser reforçados e os que deverão ser alterados 3) Estabeleça e escreva as Políticas de RH 4) Defina e estruture o Regimento Interno da empresa e o