Competências No Departamento Rh

o colaborador. Na Administração de Cargos e Salários será apresentada a implantação na empresa e as vantagens e desvantagens desse processo. E na Matemática Financeira será realizada a aplicação de algumas fórmulas principalmente nos processos de RH. 2. OBJETIVOS 2.1 OBJETIVOS GERAIS O objetivo geral foi analisar a realização da Avaliação de Desempenho, a implantação da Administração de Cargos e Salários e a aplicação da Matemática Financeira na empresa. Avaliar e desenvolver um…

viabilidade do processo produtivo da empresa, assim como é sua função realizar o manejo do quadro de funcionários. Para isso, o gestor em RH precisa dominar as técnicas de gerenciamento de pessoas. O mercado de trabalho Há grande demanda por formados na área. Ele pode atuar em empresas de diversos setores como consultor de recrutamento e seleção, assistente de departamento de pessoal, supervisor de cargos, salários e benefícios, gestor de conflitos, analista de treinamento e analista…

emprego passou a migrar do setor industrial para o setor de serviços, o trabalho manual substituído pelo trabalho mental, indicando o caminho para uma era de pós-industrialização baseada no conhecimento e no setor teórico. Na Era da Informação o RH toma uma posição de suma importância, em uma fase de gerenciamento do conhecimento e da mentalidade do homem, no processo de desenvolvimento e produção. Nesse marco histórico e revolucionário, podemos destacar ainda, algumas…

desenvolvimento e crescimento do comercio o Departamento de Recursos Humanos tem a difícil tarefa de assegurar as organizações à qualificação profissional demandada pelas novas necessidades econômicas globais. A área de RH assume o papel de fornecer pessoal treinado a atender o novo modelo de organização, porém, este Departamento assume algumas posturas diferenciadas em cada país, ou seja, a cultura de cada um influencia na maneira de funcionamento e postura do RH. Mas segundo uma…

designação, a favor de outras como employee care, capitai humano, talento. Optámos então por um título que reflectisse os novos movimentos: «Manual de gestão de pessoas e do capital humano». A intenção é a de reflectir as mudanças em curso na função RH em muitas organizações e, afinal, a própria changing face da GRH? Mais do que cumprir as funções administrativas tradicionais, cuja importância de resto não se discute, a GRH consiste cada vez mais no aproveitamento estratégico do talento…

Introdução. Gestão por competências é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis. Etapa 1 Passo 1 Gestão do desempenho com base em competências Hoje no Mercado…

FACULDADE CASTRO ALVES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL ALBA SILVA SOUSA DAIANA MARIA DE SOUZA LUCIENE BARBOSA SANTANA GESTÃO POR COMPETÊNCIA COMO FATOR ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES Salvador 2009 ALBA SILVA SOUSA DAIANA MARIA DE SOUZA LUCIENE BARBOSA SANTANA GESTÃO POR COMPETÊNCIA COMO FATOR ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada à Faculdade Castro…

PESSOAS 6 7.2. POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS 6 8. RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE 6 9. SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS 7 9.1. ANÁLISE DO PERFIL DA FUNÇÃO 7 9.2. ABERTURA DA VAGA À FUNÇÃO 7 9.3. RECRUTAMENTO DOS CANDIDATOS 7 9.4. SELEÇÃO DOS RECRUTADOS 8 9.5. FORMAS DE AVALIAÇÃO 8 9.6. FINALIZAÇÃO DO PROCESSO SELETIVO 9 9.7. DISPOSIÇÕES GERAIS 10 9.8. AVALIAÇÃO DE ADAPTAÇÃO 10 9.9. BANCO DE COMPETÊNCIAS 11 10. ESPECIFICIDADES DE CONTRATAÇÃO 11 10.1. APRENDIZES 11 10.2. ESTAGIÁRIOS…

ATIVIDADES DO DEPARTAMENTO DE RH Aprimorar o atendimento com base em valores, atitudes e posturas condizentes com a natureza do serviço, possibilitando ao servidor conduzir de forma eficaz, diferentes situações de atendimento de forma a garantir a integridade dos serviços prestados, a satisfação do usuário e a boa imagem do Serviço. Ser referencia na prestação de serviços funerários com excelência no atendimento na cidade de Augustinópolis e região. 3.3 POSIÇÕES DO DEPARTAMENTO DE…

pelos seus profissionais e posicionamento no mercado. 2.2 - Política da empresa A Cred-Copercana tem como política prestar serviços que atendam ás necessidades de seus cooperados através do trabalho consciente e seguro, sustentando pela competência de sua equipe. Foram adotados os seguintes princípios e políticas, para boa prática de governança corporativa: Transparência Mas do que “obrigação de informar”, a Administração cultiva o “desejo de informar” e…