Competencias Técnicas E Comportamentais Para O Mercado Brasileiro

sociais, mercado, lazer, incêndios e acidentes, disciplina e atitudes, interpretação de leis trabalhistas, eficiência e eficácia, estatísticas e registros, transporte para o pessoal, responsabilidade no nível de supervisão, auditoria e um sem-número de assuntos diversificados. Os assuntos tratados pelo RH referem-se tanto aos aspectos internos da organização (abordagem introversiva do RH), como a aspectos externos ou ambientais (abordagem extroversiva do RH). Veja exemplos…

................................................................ 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................................... 11 INTRODUÇÃO As organizações modernas e mais atuantes no mercado já chegaram à conclusão de que investir em seus funcionários é a maneira mais eficaz e o caminho mais curto e seguro para alcançarem os seus objetivos. Se uma organização depende diretamente do comportamento das pessoas que para ela…

FACULDADE ANHANGUERA DE VALPARAISO-FVP CURSO: Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Técnicas de Recrutamento de Seleção INTRODUÇAO As empresas são incapazes de funcionarem sozinhas, pois elas são construções sociais e necessitam de pessoas para poder concretizar seus objetivos. Se as empresas necessitam de pessoas para sua sobrevivência, precisam também conhecer e gerir esta complexidade,buscando equacionar a satisfação dos objetivos individuais e a concretização das metas…

Origina Foco nas pessoas Olha externamente Investiga a realidade 2 11/03/2013 Estabelecimento de Direcionamento para as Ações Gerência • Planos operacionais • Aprimora o presente • Mercados próximos • Vê as árvores • • • • Liderança Visão, missão Cria o futuro Novos mercados Vê a floresta Relações com os Empregados Gerência • Controle “apertado” • Subordinados • Instrui • Dirige e coordena Liderança • • • • Empowerment Associados…

responsabilidades. É um conceito alternativo das técnicas tradicionalmente utilizadas e um meio de comparar os resultados obtidos identificando de forma válida, sistemática e precisa, alinhando-se com os critérios de verificação e correta execução, ou seja, o caráter formativo é mantido em constante monitoramento, que deve ser baseado nos planos e expectativas estipulados pelos colaboradores e lideranças. 2. RESENHA CRÍTICA No modelo de Gestão de Competências desenvolvido pela visão…

estabelecida pela abertura dos mercados. Questão 3 Leia o texto a seguir: Depois de contratar 400 profissionais de TI em 2010, o HABC Global Technology, empresa de serviços de TI para o banco HSBC, pretende contratar mais 200 pessoas. “Precisamos de gente com inglês fluente”, diz Jacques Depocas, executivo da empresa. (Fonte: Giardino, 2011. Conversa de Corredor. Revista Você S. A., Março/2011) Leia as afirmativas abaixo: I. A situação do mercado de trabalho brasileiro é…

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas é uma área clássica da administração que lida com a administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. Regulamentação no Brasil: Lei Federal n°…

1. Que significa competência interpessoal; 2. Por que competência interpessoal é .importante no desenvolvimento de gerentes; 3. Gedin: um modelo comportamental; 4. Como desenvolvei" competência interpessoal; , 5. Uma pesquisa de competência interpessoal de gerentes brasileiros; 6. Conclusões ou reflexões. Muitos programas de capacitação e aperfeiçoamento de recursos humanos têm negligenciado a competência interpessoal, C0010 se as pessoas pudessem trabalhar lado a lado,…

treinamento é um dos recursos do Desenvolvimento de Pessoal. Visa o aperfeiçoamento de desempenhos, aumento da produtividade e das relações interpessoais. Para isso, prepara o potencial humano frente as inovações tecnológicas e as constantes mudanças do mercado de trabalho, sendo o treinamento indispensável para a busca da qualidade total. Segundo Boog (2001, p. 78) o treinamento começa como uma resposta a uma necessidade ou a uma oportunidade em um ambiente organizacional. Estabelecer o…

Mais de 35 mil brasileiros das cinco regiões, com idade média de 24 anos, estudantes e recém-formados de 134 cursos (28% da área de administração), responderam no mês de abril de 2010, a um questionário distribuído pela internet. Mais de dois terços (77%) dos entrevistados desejam uma colocação no setor privado, principalmente na indústria (33%), seguida pelo setor de serviços (25%). Muitos deles (64%) trabalham e a grande maioria (86%) acredita que está pronta para o mercado de trabalho, pois