Competencias Organizacionais E Criação De Valor Chiavenato

Motivação através da Remuneração: Habilidades e Competências RESUMO: O presente artigo tem por objetivo mostrar através de um breve histórico os sistemas de remuneração ao longo da história, bem como os processos de recompensas organizacionais e tipos de remuneração. Sendo a remuneração elemento fundamental na condução das pessoas em termos de retribuição, o que se pretende é verificar dentre as diversas maneiras de remunerar, quais exercem uma influência considerável sobre a motivação dos

com base no livro Administração: teoria, processo e prática, do autor Idalberto Chiavenato, Editora Elsevier, 2011. Livro-Texto. ROTEIRO DE ESTUDO: Processos Gerenciais Reimy Solange Chagas CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdos Nesta aula, você estudará: • As ênfases diferenciadas que compõem a Teoria Geral da Administração (TGA). • As teorias que fundamentam a compreensão sobre estrutura organizacional. • As Escolas teóricas que fundamentam a compreensão da relação…

DIREÇÃO......................................................................................................9 4. CONTROLE.................................................................................................10 5. COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS E CRIAÇÃO DE VALOR............ 11 6. PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIO............................................ 12 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................14 INTRODUÇÃO O…

importante recurso organizacional: • Riqueza intangível. • Invisível. • Fundamental para o sucesso das organizações. Capital Intelectual Knowledge worker: trabalhador intelectual. • Participa ativa e proativamente na condução dos negócios da empresa. • O segredo das organizações bem-sucedidas é saber consolidar e reciclar o conhecimento. O Conhecimento Como Base Para a Inovação Criação e disseminação de conhecimento organizacional - Inovação contínua - Criação de valor e de…

favorável de trabalho, mais uma equipe bem treinada, que além de obter conhecimento de sua área especifica conhece a empresa como um todo é fundamental nos dias de hoje. Conhecer os objetivos, as metas, as previsões da empresa, a visão, a missão, os valores, o público alvo, enfim, está realmente inserido na organização, trabalhar para alcançar os resultados, sabendo quais são as metas e os objetivos da organização. A era Tayloriana está ultrapassada, os departamentos trabalham juntos,…

objetivos dos trabalhadores e das org, apresenta com resultado o DO (desenvolvimento org), este modelo (1960) utiliza pesquisa e planejamento com estratégia organizacional teorias organizacionais 1950 e 1968 sistêmica—visão da org como um sistema aberto (interno e externo) contingencial —influencia externa do ambiente na org As eras organizacionais era industrial clássica logo após a revolução industrial,burocrática piramidal e centralizadora,ênfase na departamentalização…

poderia ser um diferencial hoje é uma exigência. Diante dessa realidade o ser Humano, com sua capacidade de criação, inovação e aprendizagem, pode fazer a diferença. A valorização humana é uma tendência daqueles que conseguem visualizar sua importância e fazer do desenvolvimento do individuo o próprio desenvolvimento organizacional. Palavras-chave: Desenvolvimento humano, empregabilidade, competências. INTRODUÇÃO Na Era do Conhecimento o desenvolvimento humano representa vantagem…

Gestão Estratégica de Pessoas: uma nova visão Objetivos • Diferenciar Gestão de Pessoas de Gestão Estratégica de Pessoas. • Destacar a inserção da Gestão Estratégica de Pessoas nas organizações como o “pano de fundo” para promover mudanças organizacionais e atender aos desafios do ambiente empresarial. Conteúdo apresentado • Gestão Estratégica de Pessoas: alguns precedentes • Gestão Estratégica de Pessoas ou Gestão de Pessoas? • O Porquê da Gestão Estratégica de Pessoas • Gestão…

finalidade, proporcionar a aprendizagem através de textos acadêmicos e diversos materiais acadêmicos. Objetivo desta ATPS: Ilustrar como as empresas determinam seus objetivos. Explicar como as empresas elaboram análises ambientais e análises organizacionais para melhor conhecer suas potencialidades e suas vulnerabilidades. Explicar como as empresas formulam suas alternativas estratégicas e como elas são implementadas por meio de planos táticos e operacionais.

profissional supervisionado III. A escolha do segmento de atuação em psicologia organizacional se deve ao fato da crescente demanda de mercado pelo profissional especializado em gestão de pessoas, profissional ao qual é exigido um conhecimento generalista do setor. O campo de atuação dos psicólogos organizacionais é muito amplo, não se restringe apenas ao processo de recrutamento e seleção. A Psicologia Organizacional consiste no planejamento, organização, desenvolvimento, coordenação…