Competencias Organizacionais E Criação De Valor Chiavenato

tríade do conhecimento, habilidades e atitudes do funcionário, que, juntamente com seus valores éticos, o tornarão apto a desempenhar seu ofício da forma mais primorosa possível com nível ascendente de sofisticação. Algumas finalidades do Treinamento e Desenvolvimento numa corporação são a adequação das pessoas às culturas organizacionais, mudar atitudes que não agreguem valor algum, desenvolver competências, desenvolver adaptabilidade para lidar com a evolução e modernização da…

Fevereiro de 2009. Ao meu filho Miguel, razão da minha vida... AGRADECIMENTOS A Deus, pelo dom da vida e por me dar forças para enfrentar todos os obstáculos que se passaram nesse período. À minha orientadora, Dra. Mariângela, pela orientação, competência, paciência e dedicação. À minha família: ao Fabiano, pelo amparo, sustento e auxílio; e ao meu filho Miguel, que é meu alento, minha inspiração, minha alegria. Aos meus pais, Claudio e Marisa, que me deram a graça de participar do…

Ementa Processo Administrativo. Planejamento: Estratégico; Tático; Operacional. Organização: Desenho organizacional; Departamentalização; Modelagem do trabalho. Direção: Estilos e Sistemas Gerenciais; Cultura Organizacional; Gestão participativa; Gerência (motivação; liderança e comunicação); Supervisão. Controle: Estratégico; Tático; Operacional. Ação empresarial: Competências; Criação de valor; Responsabilidade Social. Objetivos Tornar o aluno apto a compreender o objeto da ciência da…

mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. (CHIAVENATO, 2007, p.166). Planejamento Operacional O…

clima organizacional. A metodologia aplicada é uma pesquisa bibliográfica, onde autores como Chiavenatto, Vergara, Gil e Bergamini abordam o tema e expõe como o mesmo pode ser utilizado como fator competitivo. Serão apresentadas as teorias administrativas, a empregabilidade e o desenvolvimento de funcionários. Em seguida, é apresentada uma análise sobre as políticas e práticas da gestão de pessoas, conceituando e mostrando sua história. A finalização do trabalho e mostrar o clima…

HUMANOS E PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL RYCELI DAMASCENO NÓBREGA PROPOSTA PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH : Distribuidora De Livros E Brinquedos Empresa De Pequeno Porte SÃO BERNARDO DO CAMPO 2009 RYCELI DAMASCENO NÓBREGA PROPOSTA PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH : Distribuidora De Livros E Brinquedos Empresa De Pequeno Porte TRABALHO APRESENTADO COMO PRÉ REQUISITO DA CONCLUSÃO DA PÓS GRADUAÇÃO DO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL…

Teixeira/404266 Raymara Cristina Alves/386671 “Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática” Data de aprovação / / ___ - Orientador: Profº Tutor EAD da disciplina de comportamento Organizacional Universidade Anhanguera – Uniderp. . RESUMO Este trabalho vai apresentar o conceito de planejamento e suas tipologias: o Planejamento Estratégico, o Tático e o Operacional; a importância do planejamento para o…

2- DELIMITAÇÃO DO TEMA O Setor de Gestão de Pessoas desempenha um papel estratégico e de fundamental relevância na organização, tem como principais atribuições o favorecimento dos direitos dos servidores público, gestão de competência, oferece possibilidade de transformação, proporciona apoio para a tomada de decisões de maneira adequada no âmbito de atuação, tem uma politica estratégica de trabalho voltada para a avaliação do desempenho e contribui de forma significativa para

FACULDADE ADELMAR ROSADO - FAR CURSO: BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Flavia Oliveira1 Rita Gonçalves da silva2 Francisco Benicio S. M. Trindade3 Artigo A Importância das Diferencias no Ambiente de trabalho e Os valores na organização corporativa TERESINA 2012 RESUMO Flavia Oliveira4 Rita Gonçalves da silva5 Francisco Benicio S. M. Trindade6

1.1. Conceito de Competência Segundo Fleury e Fleury (2000) no senso comum a palavra competência é utilizada para designar uma pessoa qualificada para realizar alguma coisa. Competência é a palavra da atualidade, e o conceito que conhecemos para definição de Competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes correlacionadas, que em ação agregam valor ao individuo e a organização, até então definida como CHA – Conhecimento + Habilidade + Atitude. Nos dias atuais surge…