produtividade

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Marisa Oliveira De Marchi1 | Thiago Menezes Souza2 | Maria Balbina de Carvalho3
Administração

ISSN IMPRESSO 1980-1785
ISSN ELETRÔNICO 2316-3143

RESUMO
Este artigo aborda as etapas do treinamento e do desenvolvimento e suas características, deste modo, tem por objetivo ressaltar a importância do processo de treinamento e desenvolvimento como vantagem competitiva para uma organização. A partir disso, análises a serem feitas são: como tornar as ferramentas de treinamento e desenvolvimento eficazes para que as empresas não as vejam como custo desnecessário, mas sim como um investimento e, se o treinamento e o desenvolvimento de pessoas é realizado de maneira correta para a otimização dos resultados desejados pela empresa e pelos profissionais. Serão expostos breves detalhamentos do processo de treinamento e desenvolvimento sob a visão dos autores relatados, pois se a ferramenta da organização é a mão de obra, esta deve estar sempre motivada e em condições de mostrar a qualidade dos seus serviços, em virtude do conhecimento que possui. Portanto, para manter tal qualidade como vantagem competitiva, a empresa deve buscar manter o seu quadro de capital humano sempre treinado e constantemente reciclado.

PALAVRAS CHAVE
Organizações. Treinamento. Desenvolvimento. Informação. Habilidades.

Cadernos de Graduação - Ciências Humanas e Sociais

| Aracaju | v. 1 | n.16 | p. 29-40 | mar. 2013

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ABSTRACT
This article covers the steps of training and development and its characteristics, thereby, aims to highlight the importance of the process of training and development as a competitive advantage for an organization. From this, analyzes to be made are: How to make the tools of effective training and development so that companies do not see it as unnecessary cost but as an investment and training and development of people is done correctly to optimize the results desired by company and by professionals.