Competencias Nas Organizações

Remuneração e competências: Retórica ou Realidade? – Estudo de caso 2. AUTOR Júnia Marçal Rodrigues: Pesquisadora associada do Núcleo Interdisciplinar sobre Gestão em Organizações (Não) Empresariais (Nig.one/UFMG) e do Observatório de Recursos Humanos em Saúde – UFMG. Professora substituta da FACE/UFMG. Professora do Instituto J. Andrade. Mestre em Administração pelo Cepead-UFMG 3. PALAVRAS CHAVE Remuneração, competências, desempenho, gestão de pessoas, organizações 4.…

gestão por competência 2 1.1 entendendo as competências 2 1.2 competências essenciais e individuais 4 1.3 contribuições para o conhecimento em gestão por competência em enfermagem..............................................................................................................5 2 RESULTADO............................................................................................................7 2.1 Resultados de gerenciamento de pessoas por gestão de…

importantes aspectos dentro das organizações. De modo geral, o assunto a ser abordado no trabalho são as diferenças individuais e a personalidade do indivíduo nas organizações. Contudo, os objetivos específicos são: relatar o comportamento das pessoas nas organizações, discutir as características individuais bem como sua importância, sintetizar a importância do capital humano, relacionar as diferenças individuais quanto às aptidões e personalidade, relatar as competências essenciais…

Tema A gestão de competência nas organizações Objetivo geral Discutir a importância da Gestão de competências nas organizações Objetivo específico Caracterizar a Gestão de competências na empresa Caixa Econômica Federal e analisar qual é a sua influencia no desenvolvimento da organização e de seus empregados. Justificativa O tema de competências vem ganhando cada vez mais relevância para a gestão de pessoas devido às transformações no mundo do trabalho, que apontam para a…

Funções organizacionais Objetivos Explicar o que são as organizações e descrever seus componentes. Descrever um panorama do processo de administrar organizações e definir cada uma de suas funções. Explicar o papel dos gerentes e descrever as competências que são importantes para seu desempenho. Sociedade humana Saúde Diversão Educação .... Necessidades Humanas organizações Água e Energia Segurança organizações Meios de subsistência 1 16/02/2013 O…

Competência é uma palavra do senso comum, utilizada para designar uma pessoa qualificada para realizar alguma coisa. O seu oposto, ou o seu antônimo, não implica apenas a negação desta capacidade, mas guarda um sentimento pejorativo, depreciativo. Chega mesmo a sinalizar que a pessoa se encontra ou se encontrará brevemente marginalizada dos circuitos de trabalho e de reconhecimento social. O conceito de competência, que emerge na literatura francesa dos anos

Especialista em Gestão e Práticas de Recursos Humanos Mestranda em Psicologia GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E EMPREGABILIDADE Aula 1 O cenário da Gestão de Pessoas atual. SABEMOS QUE O MUNDO DO TRABALHO E DAS ORGANIZAÇÕES MUDOU! ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO “MÁQUINAS” Trabalhadores = recursos de produção; apêndices das máquinas. ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO “ORGANISMOS” ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO “CÉREBROS” Busca compreender a relação da organização…

Gestão de Competência 1- GESTÃO BASEADA EM COMPETÊNCIA: EVOLUÇÃO E ESTÁGIO ATUAL. Os modelos estratégicos multiplicaram-se nos últimos anos, por isso Hamel e Prahalad (1990) argumentam que em vez de se concentrar nas condições do setor, os estrategistas deveriam concentrar-se nas competências essenciais de suas empresas e utilizar as habilidades, os processos e as tecnologias para criar vantagem competitiva sustentável em sua cadeia de valor.Buscando desenvolver e manter as…

CIÊNCIAS EMPRESARIAIS Gestão das Organizações Setúbal – Estefanilha, 27 de Novembro de 2011 INSTITUTO POLITÉCNICO DE SETÚBAL ESCOLA SUPERIOR DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS Curso: Contabilidade e Finanças - 1º ano Disciplina: Introdução à Gestão Docente: Prof. Teresa Costa Gestão das Organizações Índice 1. Introdução 1 2. Gestão das organizações 2 2.1 O que é uma organização? 2 2.2 Funções das organizações 2 3. A gestão 3…

ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO DE PESSOAS TÍTULO: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS SOB A ÓTICA DOS PROFISSIONAIS DE GESTÃO DE PESSOAS AUTORES DÉRCIA ANTUNES DE SOUZA Universidade Nove de Julho derciaantunes@uol.com.br LETICIA TATIANE CORREIA Universidade Nove de Julho leticiapogian@yahoo.com.br CLAUDIANE REIS DA PAIXÃO Universidade Nove de Julho claudianereis@uol.com.br JUCELMA DE SOUZA MOURA TELLES Universidade Nove de Julho jutelles@yahoo.com.br CLÁUDIO PEREIRA DOS SANTOS…