Competencias Essenciais Prahalad E Hamel

prazo, mas, e principalmente, em um horizonte mais distante. Neste início de século, a busca da competitividade levou as empresas a se reorganizarem, alterando seus processos de produção para formas mais eficientes. Entretanto, há um componente essencial na busca por competitividade: é a capacidade de criar produtos melhores, de criar tecnologia, de saber fazer coisas e de saber aprender a fazer coisas novas e melhores. Num mundo de competitividade intensa, as organizações não…

de valor). Na primeira metade da década de 90, Hamel e Prahald (1994) passaram a discutir a competição no nível das corporações, a partir do conceito de competências essenciais. Esses autores conceituam competências como a integração de um conjunto de habilidades e tecnologias, que permitem à empresa oferecer maior valor percebido aos clientes, diferenciar-se dos concorrentes, e expandir sua atuação para outros mercados. Segundo Hamel e Prahalad, a competição acontece em quatro…

A proposta de gestão por competências representou uma significativa mudança no conceito de gestão estratégica. A idéia tradicional de estratégia é a adaptação da organização às oportunidades e ameaças encontradas em seu ambiente externo. Embora tal adaptação levasse também em conta as forças e fraquezas observadas internamente, era o ambiente externo que determinava os direcionamentos que deveriam ser tomados. A incorporação do conceito de competências e a percepção de sua importância

1 Criação, desenvolvimento e evolução dos conceitos de competência e aprendizagem organizacional RESUMO Diante do cenário econômico, social, político e financeiro cada vez mais acirrado, as organizações buscam maiores ganhos de competitividade e diferenciação de mercado. Nesse novo contexto, o foco passa a ser as pessoas e suas competências. O objetivo deste trabalho é restaurar o debate teórico sobre competência, explicitando o conceito em seus vários níveis de compreensão e…

É preciso reconhecer, primeiramente, que o estabelecimento de vínculo s por parte de uma organização apresenta motivações as mais variadas: serviços, produtos físicos, acesso a recursos financeiros, tecnologia, aprendizagem, desenvolvimento de competências, entre outros. As instituições afetam, fundamentalmente por sua presença e pela direção das suas decisões, a maneira através da qual os agentes econômicos irão procurar satisfazer racionalmente todos esses objetivos imediatos, a partir…

níveis ambientais e seus principais componentes. Macro-ambiente Co mp so one cia nt e l Ambiente de negócio Co Mã mp o- one de n -o te br a te en on co mp mi Co conô e e nt ne po e m ent Co Cli Ambiente Interno Capacidades e Competências te en pon ncia m Co corrê on c Componentes de Recursos Humanos Componentes mercadológicos Componentes de produção Componentes financeiros Co m for po ne nent ced e or te en on ico mp óg Co cnol te Co mp po onen lític te…

eficiente e eficaz, os produtos de uma origem a um destino. A globalização, a mudança no comportamento dos consumidores, a redução do ciclo de vida dos produtos e o enfraquecimento das marcas exigem que as organizações adquiram e desenvolvam novas competências para conquistar e manter clientes. Ampliam-se as dimensões da competitividade, a qual deixa de ser regional para ser global. A concorrência passa a acontecer entre cadeias produtivas e não mais entre empresas isoladas. Nesse…

companhia e, por conseguinte, não se deverão regatear esforços para manter e consolidar a sua posição concorrencial. Isto exigirá, por vezes, um investimento avultado para além da sua capacidade geradora de fundos e margens reduzidas poderão ser essenciais para dissuadir a concorrência mas isto será invariavelmente útil a longo prazo: quando o crescimento afrouxar, como sucede relativamente a todos os negócios, obter-se-ão fundos avultados desde que a quota seja mantida e o negócio…

estudo empírico tendo por método um estudo de caso a partir de um construto teórico da visão baseada no conhecimento (KBV) (SVEIBY, 2001, SVEIBY, LINARD e DVORSKY, 2002), tendo por objeto de estudo a Embraer, através de uma análise dos ativos de competência individual, de estrutura interna e de estrutura externa. O trabalho analisa a transferência e conversão do conhecimento entre essas estruturas. O resultado apresentado é a maximização da criação de valor resultante da interação…

A gestão de pessoas com base na competência É importante discutir os conceitos necessários para que os colaboradores desenvolvam suas funções baseadas no conceito de competências essenciais Jorge de Paiva Campos Devido à relevância do tema, pode-se afirmar que a informação tornou-se para o profissional que atua em Gestão Estratégica de Recursos Humanos uma necessidade, um diferencial. Estima-se que haverá uma grande mudança no rumo dos negócios nos próximos anos devido a evolução…