gestao de pessoas
É importante discutir os conceitos necessários para que os colaboradores desenvolvam suas funções baseadas no conceito de competências essenciais
Jorge de Paiva Campos
Devido à relevância do tema, pode-se afirmar que a informação tornou-se para o profissional que atua em Gestão Estratégica de Recursos Humanos uma necessidade, um diferencial. Estima-se que haverá uma grande mudança no rumo dos negócios nos próximos anos devido a evolução tecnológica já ganha espaço em todos os tipos de empreendimentos. A busca pela melhor estratégia de mercado tem revolucionado antigos modelos de organização, sendo que alguns deles, ainda, se baseiam na mecanização e padronização concebida por ideólogos como Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915).
Esta nova ordem, onde é aplicado o conceito de competências essenciais, privilegia o fator humano em todos os processos de crescimento e desenvolvimento industrial e/ou comercial. É cada vez mais concorrido o caminho a ser percorrida pelos profissionais, quanto a formação desejada. Dentro de uma organização que pensa em manter-se atuante, a exigência é que haja um comprometimento integral de todos os indivíduos envolvidos no negócio da empresa. Neste cenário, não se trata apenas de dar atenção à força motriz que gera a riqueza imediata da empresa (máquinas e mercado de atuação) mas, sim, de criar elementos facilitadores para que aconteça a participação de todos os funcionários no processo de manutenção da empresa no patamar da liderança (pelo menos no seu nicho de atuação).
De acordo com Ruzzarin (2002, p. 14), este sucesso é alcançado quando usamos a engenhosidade humana como capacidade única e especial de criar soluções, arregimentar e organizar recursos para canalizar energias, visando transformar a realidade ao novo redor. Convém destacar que a valorização das pessoas irá fortalecer ainda mais o relacionamento com a empresa, principalmente quando elas próprias perceberem a motivação