Como vai a ibm ?

Caso IBM A IBM, uma das maiores empresas do setor de informática, que sempre esteve no topo da liderança, viu está liderança cair no final da década de 90, ficando em situação difícil. Preocupados com o futuro da empresa, os Gestores deram início ao processo de reformulação para atingir metas e voltar a ocupar lugar de destaque no setor. Para isso acontecer os Gestores focalizaram três segmentos de suma importância dentro da empresa: Liderança, cultura e aprendizado. Só assim foi possível atingir as metas e objetivos da empresa e principalmente atender o bem mais importante da empresa-. O cliente. O primeiro passo a ser focado foi o cliente e a partir dos dados obtidos, foi possível traçar o Mapa e trazer para dentro da empresa as mudanças que deveriam ser feitas para alcançar os desejos dos clientes. Já existia na empresa um sistema de aprendizado, mas coordenado de maneira incorreta, pois o envolvimento não atingia todos os setores da empresa e não era visto como um empreendimento de sucesso pelos próprios funcionários. Então a primeira maneira era “melhorar” este sistema já existente, então como processar este melhoramento? Surge um segundo foco importante: a Liderança. Descobrir dentro da empresa, uma pessoa que tivesse profundo conhecimento e “passe livre” pelos setores da empresa, capaz de entender as estratégias já existentes e operar a introdução de novas estratégias, entre a novas estratégias podemos citar a descobertas de novos talentos, mudança de…

1) Quais as três habilidades do Administrador? Comente-as: Habilidade Técnica: Consiste em usar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos para a realização de tarefas por meio da experiência profissional. Habilidade Humana: – Consiste na capacidade e no dissernimento para trabalhar com pessoas em equipe. Habilidade Conceitual – Consistem na capacidade para lidar com idéias e conceitos abstratos, diagnosticar situações e formular alternativas. 2) Quais as competências…

1- Como você definiria a estrutura organizacional da IBM? Conforme percebemos no texto em análise, a Estrutura Organizacional da IBM é mostrada como ineficiente, pois constatamos esta afirmação na parte que diz: “em tese é uma unidade, mas na prática é um arranjo esquisito e descombinado ao qual falta objetivo comum; (referindo-se à IBM). Além disso, também constatamos até mesmo pelos relatos da situação financeira desta empresa que se encontra (na data de publicação do texto: Caso:…

CASO: Como vai a IBM? REÚNA OS FATOS I) No início da década de 1.990 a IBM amargou um enorme prejuízo de US$ 16 bilhões. II) O novo presidente Louis Gerstner, de cara cortou US$ 3 bilhões em despesas e demitiu cerca de 40 mil empregados. III) Ao invés de desmembrar a empresa, o novo presidente optou por mantê-la intacta, na presunção de que a companhia é mais competitiva como um conjunto uníssono. IV) Seu principal desafio é despertar o sentido de urgência e mudança em uma…

“As crônicas da vila de Itaguaí dizem que em tempos remotos vivera ali um certo médico, o Dr. Simão Bacamarte, filho da nobreza da terra e o maior dos médicos do Brasil, de Portugal e das Espanhas.” i) aposto no vocativo: “Razão, Irma do Amor e da Justiça, Mais uma vez escuta a minha prece.” Aposto predicativo “Com o aposto atribui-se a um substantivo a propriedade representada por outro substantivo. Os dois termos designam sempre o mesmo ser, o mesmo objeto, o mesmo fato ou a…

O PRINCÍPIO DA ENTIDADE O Princípio da Entidade versa justamente sobre o cuidado ou sobre a relevância em entender que as “coisas” da empresa não devem e não podem ter relação com as “coisas” dos donos ou sócios. Mas o que se vê é totalmente o contrário. Exemplo: alguns administradores fazem retiradas do caixa da empresa para pagar dívidas pessoais. Isso é inaceitável! Essa prática deve ser banida, pois o controle e organização da empresa serão afetados, podendo consequentemente…

Aula 2- Teoria Neoclássica da administração Como vai a IBM? Respostas 1) Como você definiria a estrutura organizacional da IBM? Pelos relatos contidos no texto,a IBM se encontra em sérias crises financeiras e problemas administrativos. Além disso, a estrutura organizacional da IBM é mostrada como ineficiente quando citada no texto “em tese é uma unidade,mas na prática é um arranjo esquisito e descombinado ao qual falta objetivo comum”. O texto também aborda a tentativa da IBM de…

um presente. Berkeley 1976, Steve e Woz foram para Homebrew Club, e mostraram o primeiro computador pessoal e conseguem vender 50 unidades, Steve diz a Woz que a IBM vai urinar nas calças. Steve era obcecado em destruir a IBM. Mas Woz trabalha para Hewlett-Packard, e tudo que ele inventava tem que mostrar a eles, então ele teve que ir a fabrica levar o computador que inventou para mostrar. E para sorte dele a empresa odiou o computador dizendo: “Para que as pessoas comuns iam querer um …

COMO VAI A IBM? A IBM está procurando uma nova identidade. Ou um novo reposicionamento. No início da década de 1990, a Big Blue – tal como é conhecida nos Estados Unidos – amargou um enorme prejuízo de US$16 bilhões. Isso custou a cabeça do presidente da corporação. O novo presidente, Louis Gerstner, com um salário anual de quase US$8 milhões, tomou rápidas providências: de cara cortou US$3 bilhões em despesas e demitiu cerca de 40 mil empregados. O colosso de US$63bilhões de…

Watson é um supercomputador desenvolvido para diagnóstico clínicos; Foi projetado em 2007 por uma equipe composta por 30 cientistas. Também tem o título de computador mais potente do mundo com quinze trilhões de bytes, equivalente a 2800computadores juntos. O computador Watson, da IBM, entrou para a história da inteligência artificial ao derrotar oponentes humanos no programa de TV Jeopardy, de perguntas e respostas, em 2011. Agora, Watson usa sua inteligência no diagnóstico do câncer e…