Como Um Gestor Trabalha

longo prazo, serão necessárias que elas equilibrem: Resposta Selecionada: CorretaD. A criatividade e capacidade analítica. Respostas: A. A criatividade com a visão de mundo dos gestores B. A criatividade com as ideias dos gestores C. A criatividade com a percepção dos gestores CorretaD. A criatividade e capacidade analítica. Feedback da resposta: Para Martin (2009) com vantagem competitiva de longo prazo, serão as que equilibrarem…

de longo prazo, serão necessárias que elas equilibrem: Resposta Selecionada: B. A criatividade e capacidade analítica. Respostas: A. A criatividade com as ideias dos gestores B. A criatividade e capacidade analítica. C. A criatividade com a visão de mundo dos gestores D. A criatividade com a percepção dos gestores Feedback da resposta: Para Martin (2009) com vantagem competitiva de longo prazo, serão as que equilibrarem criatividade e capacidade analítica. Pergunta…

A liderança é um tema importante para os gestores devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da empresa. Liderar não é tarefa fácil. Pelo contrário, liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Dessa forma, pode-se definir liderança como o processo de dirigir e influenciar…

LISTA DE EXERCÍCIOS DA UNIDADE3 (1) O que você entende por empreendedorismo corporativo? Processo de empreender dentro da organização a qual trabalha. O empreendedor pode ser o próprio dono da empresa, como também líderes, gestores e até mesmo colaboradores. Esse profissional deve possuir uma visão ampla do negócio, propondo sugestões que possam melhorar, ampliar e aprimorar os processos de trabalho e os resultados da organização. (2) Comente: quem é o intraempreendedor? Esse empreendedor

programa e, conseqüentemente, de sua avaliação, é utilizado o Formulário de Identificação do Marco de Referência das Ações, contendo os campos: Nome do gestor: nome do gestor que está respondendo o formulário. Cargo do gestor: cargo do gestor que está preenchendo o formulário. Nome do Órgão em que trabalha: nome do Órgão que trabalha o gestor, com identificação da área. Situação encontrada: detalhamento da situação problema que levou o processo a ser priorizado a ser apresentada…

clientes preferem as empresas que oferecem menores prazos de entrega. Isso é um fator indispensável para a qualidade e a capacidade da logística. Passo 2A empresa escolhida é a Oscar Calçados, que atua no ramo de calçados há mais de 30 anos. Ela trabalha com produtos acabados de calçados, materias esportivos, acessórios e têxtil, a empresa possui um grande capital e mais de 1000 funcionários, mantém um planejamento adequado e inovado para sair na frente dos concorrentes, garantindo o…

outros. Excluindo do conceito de gestão a acção individual de quem trabalha isoladamente, como é o caso de profissões liberais, por exemplo, constatamos que a generalidade das pessoas que trabalham em organizações ou é gestor ou trabalha na subordinação de um gestor. Pode aliás acontecer que as duas situações se verifiquem em simultâneo, como é o caso dos gestores intermédios, que são gestores mas dependem de outro (s) gestor (es) de nível superior. 1.1.1.2. Funções da gestão…

ATIVIDADES DE PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Passo 1 1. Habilidades Necessárias para um Gestor de Sucesso Adaptabilidade Uma hora, ele trabalha numa empresa petroquímica nacional. Em outra, numa farmacêutica inglesa. Mais para frente em uma varejista familiar. Não importa onde, o bom líder sabe se adaptar às regras de qualquer companhia que saiba o que faz, para quem e onde quer chegar. Não importa se terá de se reportar a seis conselheiros de administração ou ao

Quais sao as principais habilidades necessarias para um gestor de sucesso? ●Habilidade Técnica: é a capacidade de usar procedimentos, técnicas e conhecimentos de um campo de especialização. ●Habilidade Humana: é a capacidade de trabalhar com outras pessoas, de entendê-las e motivá-las. ●Habilidade Conceitual: é a capacidade de coordenar e integrar todos os interesses e atividade de um organização. Implica ver a organização como um todo, compreendendo como suas partes dependem umas das

como pessoas capazes de tomar decisões e solucionar problemas. Teoria das relações humanas, essa teoria tem como prioridade as pessoas, ela busca humanizar e democratizar a administração. Teoria X, diz que o homem é preguiçoso, não tem ambições e trabalha por obrigação. Teoria Y, é oposta a teoria X, pois, diz que o homem é trabalhador, resistente e que gosta de assumir responsabilidades. Teoria burocrática, trata do apego do individuo as leis, não é eficaz, pois cada individuo possui…